不属于传统项目管理的是，下列不属于传统

项目管理历史

1、项目管理(Project Managementpm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。台湾省叫项目专案。

2、从古代到近代无数项目的成功建设说明项目管理实践历史悠久。 1910年代，Henry Gantt发明了甘特图1940年代，曼哈顿工程将项目管理侧重于计划和协调。 1950年代，美国企业和军方相继开发出CPM、PERT、GERT等技术。

3、为达到总目标而展开。若干年后，大约在上世纪60年代初，道格拉斯·麦格雷戈在《在企业中的人的因素》一书中将该思想进一步发展为企业应制定自下而上的管理目标，以实现综合与自我调节控制。

4、从20世纪中的美国军方曼哈顿计划开始，发展到中国鲁布革水电工程以及AT&T公司的组织模式变革，都是这种管理模式成功的典范，到目前为止，这种管理模式我们称之为现代项目管理。

5、我国最早的大型项目可以追溯到2000多年前的万里长城，但是真正称得上中国项目管理的里程碑工作，是著名科学家华罗庚教授和钱学森教授分别倡导的统筹法和系统工程。

...工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是...

1、工程总承包项目管理的主要内容包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策 划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围 管理进度。

2、第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。

3、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

下列不属于传统的习惯性社会管理方式的是()。

1、史前人类社会管理特点包括： (1)习惯化的管理方式(原始社会的公共事务管理主要依赖于传统习俗来实现，这说明管理从一开始就具有习惯性)；(2)原始民主的管理制度；(3)简单的管理机构；(4)人格化的管理权利；(5)单一的公共事务管理。

2、社会制度的构成要素根据社会规范的价值领域的范围，可分为习俗、道德、宗教、法律四种形式；（1）习俗。习俗是人类社会最早出现的社会行为规范，是人们日常生活中世代沿袭与传承的习惯性行为模式。习俗来自习惯。

3、在传统以任务或职能为中心的管理模式下，组成企业的基本结构是职能相对单一的部门，由这些部门分别完成不同的任务，这些任务构成每一个流程的片段，没有人专职对具体的流程负责，流程成为片段式的任务流，任务和任务间的脱节和冲突司空见惯。

4、【答案】：B 根据材料中“加强和创新社会治理，关键在体制创新”、“提升国家治理能力是复杂的系统工程……还需要进行具体治理方式的创新”可知，提升社会治理能力面临的困境是传统的习惯性的社会管理方式缺乏创新，现代化水平低。

5、亨利变得不满，工作动力会减少，工作积极性降低；过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑，公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对报酬的影响，而且也受到相对报酬的影响。

6、治理是研究社会关系的新理念，强调通过合作、协商的方式实施对公共事务的管理，弥补国家和市场在社会资源配置过程中的不足或失效之处。

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