erp中财务预算系统应如何构建，erp系统财务操作流程图

erp系统财务管理模块?

1、总账：业务凭证、现金流量、出纳账、科目账、核算属性、总账预算、核销管理、核销查询、月末事务、期初年初、财务KPI、数据采集等等。现金银行：现金银行、支票、银行对账、费用报销、明细、收付款方式、账户等等。

2、财务管理模块：财务会计：处理总账、应收账款、应付账款、成本会计等。财务分析与决策支持：提供财务报表、预算管理、成本控制工具。固定资产管理：跟踪和管理公司的长期资产。

3、ERP系统的财务管理模块是其中一个核心模块，它主要涉及组织内部财务相关的流程和功能。该模块通常包括以下主要功能：会计核算：提供全面的会计核算功能，包括总账、应收应付账款、固定资产、成本核算等。

4、以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。

5、财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。

如何构建企业全面计划预算管理系统

1、战略计划预算 战略计划预算是全面预算体系中的一个重要组成部分。它包括了企业的战略目标和计划，并根据这些目标和计划进行预算编制。战略计划预算的作用在于为企业的长期发展提供指导和支持。

2、建立健全生产企业资金预算管理制度。制度是行为的保障，必须建立切实可行的规章制度，将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算管理制度，明确预算责任，才能保证资金预算管理工作的正常开展。

3、图：全面预算管理体系内容 战略规划战略是全面预算管理体系的第一要素，企业战略规划决定了全面预算管理目标、预算范围。预算管理就是对未来的战略管理，一定时期内的预算管理是企业实现长期发展战略的基石。

4、③以提高内部管理水平为目标编制支出费用预算。④根据公司发展规划和机构布局，制定资本性支出预算。⑤根据市场情况和投资运作能力制定投资收益预算。⑥综合平衡，确定预算。

5、为提高预算体系建设的效率，保证预算体系建设的效果，企业在进行预算系统建设前，有必要对企业整体资源配置构筑一个逻辑框架。这个框架要体现各组织的工作内容和结果，消耗的资源和获取的资源等信息。

请描述用友ERP财务管理系统建立帐套的业务操作流程?

用友财务软件的账务处理步骤主要包括以下几个环节：初始化设置、日常业务处理、期末处理和财务管理。首先，初始化设置是用友财务软件进行账务处理的基础，主要包括建立账套、设置会计科目、录入期初余额等操作。

其他操作员只能对演示账套起作用，故不需要做改动。

第一章 系统初始建账 建账 双击桌面上“系统管理”图标，选择“系统”下“注册”。进入注册控制台界面，在用户名处输入“admin “单击“确定”进入系统管理操作界面。

你知道用友财务软件如何建账吗？你对用友财务软件的建账流程了解吗？下面是我为大家带来的用友财务软件的建账流程的知识，欢迎阅读。

本系列将介绍用友U8的基本操作，包括总账、报表等模块，希望能给初学者一个启迪。用友U8安装完成后，第一步是建立一个新的账套，用友常用的程序有两个，一个是系统管理，一个是企业应用平台。

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