设计商业运营模式案例，设计商业模式得4个关键要素

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长尾商业模式案例:积少成多的小额收入

长尾模式形态与经典的“二八原则”不同，后者认为一家企业大约80%的利润来自其20%的产品。

但是长尾末端的产品就是这个人家里的同学去看，P2P的技术或者其它技术不能使边际成本降下来，想要实现长尾的法则就行不通了。

亚马逊网上书店成千上万的商品书中，一小部分畅销书占据总销量的一半，而另外绝大部分的书虽说个别销量小，但凭借其种类的繁多积少成多，占据了总销量的另一半。

长尾理论是指，只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。

要想让员工好好地招呼顾客，就先得好好地招呼他们，这是企业成功的秘诀。他倡导团队精神，鼓励员工与领导者以及员工之间的沟通。

在雷。克罗克的领导下，麦当劳的特许加盟和连锁经营制度具有以下特点：严格挑选加盟商一个商家要加盟麦当劳，首先必须向麦当劳总部提出申请，总部对其资信状况、经营管理能力、资金能力审查合格后，双方协商一致，才能签订加盟合同。

麦当劳是全世界最大的餐饮连锁企业，麦当劳的经营策略和模式，已经成为大部分连锁企业争相模仿的对象，在全球拥有强大的品牌号召力和市场占有率。

商业模式的日个经典案例 0利息银行家的儿子问爸爸：“爸爸，银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢？银行家：“儿子，冰箱里有一块肥肉，你把它拿来。儿子拿来了。“再放回去吧。

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Uber Lyft：提供私家车搭乘服务与uber分享机制类似， Lyft的差异点在于突出交朋友文化。该服务鼓励乘客坐在前排，与驾驶员并排而坐。

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2、特许经营、交易、P2P借贷、产品经理关注的销售渠道与安全性，以及各种商业模式的全球案例，如WeWork的共享办公与Uber的打车服务，构成了丰富多样的商业生态。

3、案例描述：360一不小心进入了安全行业，从现在来看，正好赶上了中国互联网的大爆发。上网的人增长很快，各种软件、商业模式发展很快，当然网上的小偷也突然暴增。

4、FlightCar：机场闲置汽车分享共享机制：诚如名字本身暗示的，你就像往常一样开车去机场，停好，飞走，然后你的车会被拿去赚钱。相对另一方可以从机场出来就租车开了走人。比在特定地点停车找车省了很多程序。

1、长线投资一位8岁的女孩拿着三角钱来到瓜园买瓜，瓜农见她钱太少便想糊弄小姑娘离开，指着一个未长大的小瓜说“三角钱只能买到那个小瓜女孩谷应了，兴高采烈的把钱递给瓜农。

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3、b2b的代表性企业有阿里国际、168敦煌网、环球资源、中国化工网等。b2c的代表性企业有天猫、京东、亚马逊等。c2c的代表性企业有淘宝、拍拍网等。O2O的代表性企业有大众点评、饿了么、滴滴打车等。

4、创新性：立足于传统旅行服务公司的盈利模式，主要通过互联网+呼叫中心完成一个中介的任务，用IT和互联网技术将盈利水平无限放大，成为鼠标+水泥模式的典范。

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