银行文化架构设计，银行的文化理念

企业文化结构的层次

企业文化的层次结构 企业文化通常分为四层：物质层、行为层、制度层和精神层。如下图所示（图2-1）：第一层是表层的物质文化，第二层是幔层的行为文化，第三层是中层的制度文化，第四层是核心层的精神文化。

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式。其可分为以下四个层次：企业文化的物质层。

企业文化由哪三个层次构成介绍如下：表面层：表面层是指企业文化中可见的、外部的表现形式和象征，如企业标志、口号、标语、装饰和礼仪等。

企业文化结构的层次 企业文化结构可以分为四层。第一层是表层的物质文化；第二层是幔层的（或称浅层的）行为文化；第三层是中层的制度文化；第四层是核心层的精神文化。企业文化的物质层。

请问谁能解答一下什么是商业银行组织文化??急等～

1、在全球化进程中优势领先的银行，在科技变革中引领生活方式的银行，在市场竞争中赢得客户追随的银行，在持续发展中让股东、员工和社会满意的银行。

2、邮储银行企业文化：企业精神：敢为人先，追求卓越，企业宗旨：服务湖南 成就价值，企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行，核心价值观：责任 创新 奉献。

3、因此，农业银行合理的机制建设是企业文化的物质载体和推动器，以科学精神、团体精神、进取精神为主线组建合理的组织机构，也即为企业文化建设中的重要一环。 理性思辨农业银行企业文化的基本要务。一是打造规范的合规文化。

4、中国银行的核心价值观是：卓越服务稳健创造开放包容协同共赢。战略目标：以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强，把中国银行建设成为新时代全球一流银行。

5、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

传统银行架构变迁

1、我也是有幸在银行赶上了中国银行试点互联网金融，对新建的互联网金融系统实施服务化架构，下面就是当时中国银行的互联网金融服务架构，这个架构其实是一个传统银行互联网金融的一个妥协架构。

2、变化：根据查询恒丰银行官网信息显示，该银行将总行部门由60个缩减到30个，组织架构由繁变简。原因：恒丰银行将敏捷作为文化基因，为了追逐高质量、高效率的发展，因此转变组织架构。

3、麦肯锡2017年关于全球数字化银行战略实践和启示的分析报告中统计了1700家银行业金融科技公司的客户定位和产品，调查数据显示，这些金融科技公司涉足了客户分类和产品业务分类的各个领域，基本上所有银行业务都涵盖。

4、经营结构由单一的银行业务经营结构转向综合的金融业务经营结构。

5、组织形式有：单元制、总分行制、银行持股公司制、跨国联合制。单一制组织结构模式单一制也叫单元制，是不设任何分支机构的商业银行组织结构模式。

如果你是一个连锁商业企业的总经理,你如何设计其组织结构?

1、组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

2、组织有利于提高企业的知名度，通过组织有序、规范的管理来提高企业的知名度，使企业在激烈的市场竞争中更加具有竞争力和凝聚力。组织有利于促进企业的发展，这是企业管理的核心，也是决定企业发展方向的核心因素之一。

3、对于第一个问题，设计的原则是以考核点为准，在公司的考核设计中，只要是你需要考核的点，就需要设计一个层级。

4、连锁经营业一经理的四大管理 连锁企业组织结构设计、连锁总部战略管理、网点扩张与选址、配送管理，4个。

5、一是组织架构承接企业战略。企业战略不同，组织架构的模式和职能也不同，一定程度上体现了目标管理的组织架构；二是精简、高效原则。不要设很多部门，部门多了，经理阶层自然就多了，经理阶层多了，很多事情没有也就有了。

一般银行从总行到支行的部门设置和人员结构

1、会计部：总行会计部很重要，负责全行会计核算和资金清算，也负责一些业务开发。计划财务部：相当于总参，提出银行各种业务的指标，负责核算资产负债的成本或利润率，还要管理资金头寸、备付等等。

2、组织结构：行长、副行长、客户部（或称业务科、综合科）和营业大厅。

3、中国建设银行部门设置如下 ①总部 个人业务部，公司业务部，国际业务部，审计部，风险部，财会部，科技部，人力资源部，宣传部分部。②支行 支行部分部门由于人员太少，一般统合为综合部。

4、银行从总行到分行、支行的部门设置各不同。总行职能设置比较齐全，各个部门均有设置。如风险合规部、信用卡部、办公室、保卫部、人力资源部、个金部、运营部等等。分行的设置可能就不如总行设置那么齐全了。

5、银行从行政架构上分为4个类别。按行政区分：从上到下依次为总行——分行——支行——分理处、营业网点（储蓄所）。按内容分：分理处＝储蓄所＝营业网点，也可以理解为柜台。

6、每个银行的部门设置肯定不完全一样，但有些部门是银行的“标配”，基本上都会有的。公司业务部：主要负责对公业务，审核等。 项目融资及企业贷款部：负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。

银行储蓄系统-架构设计

简单原则、合适原则、演进原则。从业务场景和解决问题的角度出发，选择和设计能够满足需求的方案，在简单架构和复杂架构都能满足要求的时候，优先选择简单架构，因简单优于复杂。

【设计目的】：通过对银行储蓄管理系统的分析，进一步理解和掌握面向对象方法论，尤其是面向对象的三个模型：对象模型、动态模型、功能模型。【设计条件、软件工具】：专业的数据库管理系统，采用面向对象的方法。

审计办、会计科、法律顾问室、信贷部、保卫部、银行卡部等），每个部门有一名部门经理。县支行下设支行营业部、分理处、储蓄所，一个营业机构一名经理（或主任），副经理（副主任若干），营业部、分理处、储蓄所。

设计逻辑架构模型 逻辑架构模型主要是确定系统的功能范围和系统划分。

官方的回答是清晰展示各种系统和功能模块，传递数据和信息，阐述产品设计思路的过程。 我理解的架构图是一种思维方式，是一种沟通工具。 产品经理通常只需要理解和绘制三张图，即业务架构图、系统(技术)架构图和产品架构图。

构建银行数据治理制度体系，首先应符合银行的数据战略，其次应充分结合数据治理组织架构与管理现状，体现、贯彻和落实数据治理顶层设计要求，逐步将数据治理体系纳入全行的管理实践中。

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