erp系统的实施试题及答案，erp实施测试题

如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)

1、因此在具体实施ERP项目时要分阶段、分步实施进行，不能急于求成。第四，进行流程重组。要成功实施ERP，就必须对企业实施流程重组，即必须使企业的工作先合理化然后再自动化，ERP实施成功亦即意味着企业业务流程趋于合理。

2、步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。

3、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。

求助!!!ERP原理与实施35道选择题

1、如果一个公司的产品结构是计时沙漏结构 ， 即由一定数量的原材料生成为数不多的部件 ， 这些部件构成产成品的选项 ， 由于这些选项的不同组合 ， 形成很多的产成品。

2、（1）该公司选择实施ERP的原因是什么？改善我们的管理能力、提高工作效率、真正建立满足客户要求的物流配套的物流管理体系，帮助我们更好地服务好用户。（2）该公司选型的依据是什么？优缺点分别是什么？更具软件的成熟程度。

3、制造型企业的ERP需求明显，但实施的成功率却不高。由于各方面条件的限制，ERP的实施能够达到预期目标的比例仍然不足40%。

论述ERP的管理思想和其发展演变。

1、ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(LeanProction)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。其二是“敏捷制造(Agile)”的思想。

2、ERP是企业资源计划 （一）ERP思想来源 ERP作为企业经营管理的整体解决方案，不仅是一套软件，更多的是先进管理思想和理念的结晶和体现。从某种意义上说，是衡量企业管理现代化的一个标尺。

3、ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

4、ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

企业资源计划(ERP)试题

1、【答案】：C ERP(Enterprise Resource P1anning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

2、【答案】：C、D、E 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化；②完善ERP工作准则、工作规程；③进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。

3、【答案】：B、C、D、E 生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程中材料、半成品积压和浪费。

4、【答案】：C ERP(Enterprise Resources Planning)是企业资源计划系统的简称。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一体，其重要思想之一就是“集成”，其中的信息集成要求数据“来源唯一，实时共享”。

5、企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展。ERP与MRPⅡ相比，更加贴近市场，功能更加强大，方法更加合理，管理面更宽，综合系统考虑问题更全面。E选项成本更低不正确。

6、【答案】：C，D ERP系统中的会计信息系统包括财务会计和管理会计两大子系统。

ERP实施的一些笔试题,请解答,高分,回答满意再送100分

1、一 勿头众见尾：抱著崇高的目标，能分辨事情的善悪。文华须得利：你所考虑的事情会实现（如你所愿），那样的才能即将被认同。禾刀是偶然：禾是稲，刀是镰刀。当要収成时，没想到手中已握有镰刀。

2、先笔试，做题，简单的基础知识题，有数据库的知识，最后是逻辑方面的题目，还有个开放性的题目，比如祝酒词之类的，其实笔试比较简单，面试的时候要说一些开发的经验，还有你的交流能力。

3、XY30 --5X.Y813 4X+Y58 设x+y=A x*y=B 由甲：“我不知道X和Y是多少，但我能肯定你也不知道”得：首先x和y不可能全是质数，若全是质数乙就肯定知道了。

4、自交多代，基因频率不变，但基因型频率可能会变。如Aa自交，纯合子比例不断增大，杂合子比例不断减小。随即交配多带，基因频率和基因型频率都不变。染色体变异。因为染色体组数变了，为二者染色体组数之和。

5、”这首题为《赤壁》的绝句，是作者把黄冈（古黄州）城外的赤鼻矶视为古战场而写的。北宋苏东坡被贬到黄州任团练副使时，也误认黄州赤鼻矶为赤壁，因为此地岩壁垂直，一片红色，宛若烈火烧过一样。

实施ERP系统有哪些困难(erp系统的一些大问题)

管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。

希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。

ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件，在每个电脑装个客户端，加几台服务器，再把公司电脑互联，然后把一大堆数据往里面输，最后出些报表，这就是ERP。

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