项目管理的正确叙述，项目管理的正确叙述有哪些

下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。

项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目的动用时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

E 答案解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，即B错误。

关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中的说法,正确的是()。

1、选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

2、【答案】：D 本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。

3、答案：D 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

4、【答案】：D PMBOK（项目管理知识体系）所述项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。

关于工程项目管理模式说法,正确的是()。

1、【答案】：D 本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标。

2、【答案】：A 本题考核的是工程建设项目建造管理模式的特点。

3、【答案】A 【答案解析】建造管理模式将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包，其技术基础是快速路径法。

4、【答案】：B、C、D、E 本题考查的是工程项目业主方管理模式。

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

1、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

2、【答案】：D 施工总承包管理方一般不承担施工任务，A错误；施工方的项目管理也要考虑项目整体利益，B错误；项目总包的主要意义在于项目增值。

3、【答案】：C 解析：施工总承包方对所承包工程承担施工任务执行的组织的总的责任，所以A选项说法错误。施工方作为项目建设的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益，所以B错误。

4、【答案】：A 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，所以选项A正确。

5、【答案】：B、C 施工总承包方不仅承担施工任务，还承担施工的总体管理和协调工作。故选项A错误。建设项目工程总承包的主要意义不是总价包干和“交钥匙”，其目的是为项目建设增值。故选项D错误。

6、其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

项目管理的基本内容

项目管理的6个核心内容是： 范围管理：确定项目工作内容、阶段、可交付成果以及如何控制范围变更。 时间管理：制定项目进度计划、确定活动的持续时间、各项任务的起始时间和预计完成时间，以及如何控制进度延迟和进度提前。

项目目标确定和定义：项目目标要明确项目完成后要实现的效益或产出，包括项目范围、时间表、成本预算等。

项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

项目管理的主要内容包括以下几个方面：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理。

下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是...

【答案】：C A选项错误，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标；B选项错误，业主方的质量目标涉及施工、设计、材料、设备、影响项目运行或运营的环境质量；D选项错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。

施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，选项A正确。

项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标；而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。

质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。所以C错误；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，所以E错误。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目的动用时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

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