集团控股架构设计，集团控股架构设计图

怎样进行进行集团架构设计与筹划呢?

1、按职能划分、按产品划分、按地区划分、按客户划分、按工艺流程或设备专业划分、按项目划分等等。在给具体企业设计组织架构时，以上的几种划分方式可以混合使用。

2、(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程，组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。

3、应按目标要求进行组织设计，即根据目标建立或调整组织结构，按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质，然后连选符合前述要求的人员。

如何设计初创企业的股权架构;如何设计初创企业的股权架构

1、法律分析：1：股权结构不要平均化。如果创业团队的5个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

2、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

3、结合公司的融资需求、股东的需求等因素，确定股权结构的比例。 确定股权结构的灵活性：初创公司的股权结构应根据公司的发展目标和股东的需求，确定股权结构的灵活性，以便公司可以在未来的发展中对股权结构进行调整。

股权架构设计的6种主体架构

1、红筹架构（VIE模式）和“走出去”架构，分别适应外资投资限制和直接投资的需求。巨轮股份的多层架构设计，融合了融资、退出和税务策略。

2、顶层架构如开曼群岛和BVI，为全球投资提供了避税天堂，而中间层架构如荷兰和卢森堡则以税制规范和金融优势吸引企业。

3、一元股权结构：在这种构架下股东持有的股权比例和投票权以及分红权是一体化的。一元股权是最简单的股权结构，所有股东的权利都是根据股权比例而定，但是需要重点避免公司僵局的问题，也就是不同方案支持率相同的情况。

4、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

5、一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。二元股权结构。二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。4X4股权结构。

如何设计初创企业的股权架构

法律分析：1：股权结构不要平均化。如果创业团队的5个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

法律上的股权分类layout：根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现制。

分期兑现的原则。现在在市场上最流行的股权分配模式为：由一个股东出资额占公司总资本金额百分之五十以上，或者其持有的股份占公司股本总额百分之五十以上，对公司享有绝对控制权。

根据股东的需求，确定股权结构：初创公司的股权结构应根据股东的需求，如股权结构的灵活性、股权分配比例、股东权益的保障等考虑确定。

作为股份制公司如何设计好股权结构?

1、要有明显的股权架构的梯次 相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大，联合创始人有一定的话语权，期权池给员工做激励。

2、股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。

3、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

4、初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

股权架构设计有什么原则吗?

法律分析：股权设计原则：权责利对等原则。股权架构设计要明晰股东各方的相关责任权利。控制权集中。避免控制权分散公司难以做出决策或错误决策。共赢共享。共担风险，共享利益。资本运作。

公平原则：股权设计应公平地分配公司的权益和责任，充分考虑各方利益，避免出现不合理的差距和不公正的待遇。

股权结构的搭建要遵循以下4个原则：第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。第二：避免均等。

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