系统人员组织架构设计，人员组织架构表设计及查询

HR们如何设计组织架构

打开word文档，点击“插入”，选择“SmartArt”。点击“层次结构”，找到组织架构图并插入。然后点击修改文字内容即可。

- HRBP：负责本地或本部门的HR工作，将HR工作与业务目标结合，主动联系到业务焦点，并诊断组织能力，建立具有竞争力的组织。工作内容主要包括跟进业务部门需求、制定解决方案和与专家中心合作解决问题。

第三仗：明确战略方向，明确KPI目标，达成共识。第四仗：晋升体系设计，为员工提供高纬度评估和职业发展指导。这种拓展型架构要求HR具备更全面的能力和深度，尤其在大型企业中，COE的角色愈发重要。

组织机构架构图 操作方法 01 第一步，打开wps，首先在做架构图的时候我们就要设计好一共有多少部门，从属关系是什么样的。然后在wps中将所需要的框架先做出来，具体操作步骤参见下图。

综上，组织架构的设计五要素最核心的就是要在业务流当中存在。因此我们在设计架构里其实有两个诀窍： 第一个诀窍，业务流。第二个，尽可能的把最重要的部门放在最前面。

怎样用word做组织架构

在Word中制作组织架构图可以参考以下步骤：执行插入图片组织结构图，然后在文件中插入一个基本结构图，并展开组织结构图工具条。

步骤一：新建一个word文档，点击下面的回旋状图标，即插入组织结构图。步骤二：在弹出窗口中选择第一个，用于显示层次关系的组织结构图，点击确定。步骤三：选择插入后的组织图中的一个框，点击右上角的工具中的插入形状。

新建一个word文档，我们在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。

组织结构设计需要完成哪些具体工作?

1、ABCE【精析】组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等。

2、(4) 在组织运行保障设计阶段，主要做以下工作：①管理规范设计。设计企业管理中的各种规章制度、方式方法等；②售货员配备与训练设计。

3、组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

4、因此，管理组织设计的第一步，就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上，合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2)确定业务内容。

组织结构设计的步骤是什么

③为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。④将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化不断调整组织结构。

．机构设计和组织形式。每个组织都需要一个组织结构，它是在岗位形成和部门设计的基础上，根据组织内外能够获取的人力资源，对初步设计的部门和岗位进行调整，并平衡各部门、各岗位的工作量，以使组织机构合理。

组织设计者一般要完成以下三个步骤的工作。⑴职务设计与分析。职务设计与分析是组织设计的最基础工作。

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