项目管理prince2，项目管理prince2 pdf

PRINCE2方法具有七个原则

1、PRNCE2的七个原则，第一是叫持续的业务验证，第二条吸取经验教训，第三是角色和职责，第四是阶段管理，第五是例外管理，第六是关注产品，第七是根据项目环境剪裁。

2、Prince2强调在项目管理中将原则、主题、流程和项目环境4个要素相结合。

3、受控环境下的项目管理方法论的核心： 7大原则，7大主题及7大流程。PRINCE2的7个主题 – 商业论证、组织、质量、计划、风险、变更和进展。

4、· “例外管理”是PRINCE2的一项重要原理。它确保不管高级管理层多忙都能真正参与到项目中来，而这一点正是项目经理以往总是困难面对的一个问题。

5、它强调了项目管理的时效性，是一套项目管理实践方法论。PRINCE2解决的问题是“如何做”。将二者用一句老话来比对，更形象，“授人以鱼不如授人以渔”，其中PMP是“鱼”，是理论；而PRINCE2则是“渔”，是套路。

6、依据项目的大小、复杂度和组织的能力，该方法描述了项目中应涉及到的各种不同的角色及其相应的管理职责。Prince2的项目计划是以产品导向的，也就是说项目计划强调项目按预期交付结果，而不是简简单单计划在何时该做何事。

prince2项目管理证书怎么考

了解考试内容和要求 在参加Prince2项目管理证书考试之前，需要了解考试的具体内容和要求。考生可以通过阅读官方考试指南或相关培训课程来了解考试的形式、题型、知识点和评分标准等。

基础资格。Foundation考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第一个。考生需要展示其对PRINCE2方法论原理和术语的理解。考题形式：多项选择。

选择培训机构，只有经APMG认证的培训机构才能进行PRINCE2的培训 参加培训 参加认证考试 请点击输入图片描述 PRINCE2起源于之前的PRINCE项目管理方法。

艾威培训是PEOPLECERT（AXELOS）官方授权的PRINCE2 培训机构，参加艾威的培训不仅可以轻松考取PRINCE2的证书，还可以切实提高项目管理掌控能力。

理解PRINCE2的基本概念：首先，你需要理解PRINCE2的基本概念和原则，包括项目组织、角色和职责、项目管理流程等。这些是你在考试中需要掌握的基础知识。

在国内，目前主要为前两级，均为客观选择题，Foundation为全部为4选1的单选，难度较小，1个小时考试时间；Practitioner考题形式多样，难度较大，5个小时考试时间。申请Practitioner认证需先持有Foundation或同等资格证书。

PRINCE2是什么

1、PRINCE2(Project IN Controlled Environments)是一个为项目管理而设计的项目管理框架，它可以为项目的所有阶段提供清晰的指导和结构。目前，PRINCE2已经成为了国际上广泛使用的项目管理方法之一。

2、PRINCE2是一种居领先地位的项目管理方法论，主要是提供了一种建立项目流程、运行项目和项目终止移交的机制。虽然使用的术语有些不同，但PRINCE2和PMBOK高度兼容，相互补充。

3、PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种项目管理方法，它提供了一种PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种项目管理方法，它提供了一种结构化的、可预测的、可控制的项目管理环境。

4、Prince2的项目计划是以产品导向的，也就是说项目计划强调项目按预期交付结果，而不是简简单单计划在何时该做何事。

prince2考试时间和费用

1、元左右和随约随考（提前 5 个工作日约考）拥有PRINCE2证书可以提升你所在部门的价值和个人职业发展；拥有 PRINCE2 证书，是进入世界 500 强公司的敲门砖，是提高职场竞争力的最佳途径。

2、目前PRINCE2的费用在国内不是特别规范，8K多到1W多都有。PRINCE2不像PMP是定期考试，有固定的考试时间。PRINCE2都是在学完了直接考试的，上完课就可以考试。

3、考试时间：5小时（若参加英文版考试，非英语母语的参考者可额外获得25%的时间，即38分钟。）开卷/闭卷：开卷，可带官方版PRINCE2手册（目前最新为2017版）。通过条件：答对55%及以上题目。

4、考试时间为1个小时 考试报考75道选择题。每题有4个选项，只有1个正确答案 要通过考试，正确率要达到50 该考试测试考生是否具有能力作为项目团队的一员运用Prince2来运作一个项目。

Prince2概括介绍

PRINCE2 是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2是这种方法的第二个重要版本，由英国政府商务部(OGC)所有，于1996年开始推广。

PRINCE2是一种居领先地位的项目管理方法论，主要是提供了一种建立项目流程、运行项目和项目终止移交的机制。虽然使用的术语有些不同，但PRINCE2和PMBOK高度兼容，相互补充。

PRINCE2 提供一种精辟的、可调整的过程模型。8个管理过程和各自的子过程为参与项目的各方提供了一种稳固的工作架构和沟通渠道。这些过程可根据项目的需要适当增减，输出结果的正式程度也可不同。

PMP全面描述了项目管理知识体系，它从理论上涵盖了项目管理技术的方方面面，是一部项目管理百科全书，同样也是项目管理沟通的“通用语言”。PMP解决的问题是“做什么”。

年，OGC又将注意力转移到 Prince新改版Prince2的开发。通过整合现有用户的需求，同时提升该方法成为面向所有类型的项目的、通用的、最佳实践（best- practice）的项目管理方法。

关于项目管理prince2和项目管理prince2 pdf的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。