订单项目管理，订单项目管理和生产计划

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订单项目管理包括哪些内容?

1、订单管理一般是销售订单和采购订单的管理，主要的流程就是销售计划（销售合同）——销售订单；采购计划（采购合同）——采购订单。如果再广一些就加入生产订单。

2、主要是对订单的评审、记录、技术交底、报价、合同签订、图纸设计、产品生产、进度跟踪等程序化管理。订单具体管理程序：业务人员接订单时，对订单内容进行必要的了解，包括品种、数量、工期及质量等，并进行编号记录。

3、订单管理系统要包含其他环节数据例如库存信息和供应商信息等下单减可售库存，业务数据全部打通，单单关联，随时可追溯。订单管理系统支持用不同报表统计，准确统计每月的订单量、采购/销售额、产品出入库等等。

4、项目管理包括项目的范围、成本、进度、质量、采购、风险、资源、干系人、沟通、整合管理，包含项目相关的方方面面。

工程项目管理系统主要是针对工程项目进行管理与监控的系统，比如iMIS-PM集成项目管理系统，具体功能包含：项目流程管理、项目群管理、成本预算管理、采购管理、文档管理、进度管理、知识管理、客户关系管理等。

项目管理是指项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

项目管理系统是什么？项目管理系统的主要目的是在项目经理浏览不同项目阶段时为其提供帮助。在这方面，一体化平台具有众多优势。结合项目计划、资源管理、团队协作、财务和账单、时间跟踪和报告，你可以管理从报价到发票的项目。

项目管理信息系统是指在项目管理过程中，对项目信息和数据进行收集，存储，处理，传播，共享的一个集合体，这种集合体作为一个独立的个体存在。

项目管理信息系统（project management information system，PMIS）是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。

工程项目管理信息系统(PMIS一―一ProjectManagementInformationSystem)的内涵工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

MES 是叫做制造执行系统，属于企业管理中的关乎生产制造细节的管理层，但是又不具体参与生产制造的环节。什么叫做MES呢？AMR称其为“位于上层计划管理系统与底层工业控制之间，面向车间层的管理系统。

两者的区别：管理层次：ERP是一个高层次的系统，关注整个企业的运营，而MES则更侧重于制造执行层面。覆盖范围：ERP覆盖了企业的各项业务活动，而MES则主要关注生产制造。

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。

项目管理岗位职责1 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。负责新产品研发计划的制定与实施。

工程项目管理负责制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察。下面是我为您精心整理的工程项目管理的岗位职责精选。

不同行业到不同企业，项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看，可以从以下实施层面明确岗位职责：对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

项目总工程师职责：负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

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