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实施ERP系统的组织因素分析及对策?

真正ERP系统更注重管理理念，将先进的管理理念与先进的计算机科技相融合，实现组织管理扁平化、作业协同化、事件反应快速化、决策智能化的信息化管理。

需求分析是一个系统成功与否的关键因素。引进ERP系统时必须对企业进行充分的需求调查找出企业管理中的薄弱环节，明确企业的规模、生产类 型以及对ERP系统的特殊需求，以此作为企业进行 业务流程重组和软件选型的基础工作。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。人才短缺 管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。

影响ERP实施的因素我国企业实施ERP所面临的问题除了企业信息化水平比较低、软件产品不成熟、缺乏对实施风险因素的预测、人员培训不到位外主要体现在缺乏整体规划和企业自身的管理及认识上。企业自身管理和认识上的问题。

因为实施经验总结出系统的ERP实施步骤：建立实施策略 从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。建立实施策略，主要从合作配合角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标。

企业实施ERP的内部环境条件分析(简述erp的实施环境)

1、制定明确、量化的实施目标和范围，全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求，企业内部的管理流程梳理。一般企业实施ERP都是领导经过深思熟虑，但是后期的工作都还是交由项目负责人或者实施的企业员工承办。

2、ERP产品是否符合企业流程。进销存相对通用一些，但不同的制造模式对生产制造与成本核算的要求则各不相同。尤其是流程细节，往往体现行业特点与企业特点。

3、企业成功实施ERP的条件分为两大类：外部环境条件和企业内部环境条件。

erp系统介绍(聚水潭erp系统介绍)

对于ERP系统来说，其最为显著的特征就是能够对信息系统，进行高度整合，相比较单一化的系统来说，ERP系统具有更加强大的功能性。

聚水潭是做SaaS协同平台，为全国33万多电商企业提供全面的信息化解决方案。是由上海聚水潭网络科技有限公司于2014年4月上线的一款商家ERP软件系统。聚水潭提供订单管理、仓库管理、商业智能分析等功能。

订单管理篇：订单查找：通过内部订单号、线上订单号、买家旺旺号、快递单号、收货信息等详细字段，轻松定位需要处理的订单。地址变更：在订单详情页，点击收货地址栏的“改”字，输入新地址后务必加上#，避免地址同步问题。

商超连锁用什么ERP?

德讯ERP能够整合各个平台的销售数据，并提供实时的库存管理、订单处理、物流配送等功能。德讯ERP还支持多种支付方式，并能与许多电商平台进行对接。聚水潭ERP：该系统专注于电商领域，为多平台大卖提供全面的解决方案。

超市、商场、百货连锁这类企业比较适合用微软的Dynamics AX或Dynamics Navision软体，这两个都是ERP软体，不同的是，他们是完全为零售企业定制开发的。

货宝宝协同erp 产品星级：★★★ 货宝宝协同erp是专门为服装鞋帽批发零售店，量身定制的一款服装零售erp，是目前市面上最合适做服装生意的中小商户使用的店铺管理软件。

erp系统应用现状(我国erp应用现状及分析)

1、中小企业信息管理现状 从计算机用于管理系统以来，管理系统软件由单一的简单功能到多方面的复杂功能转变了。

2、ERP是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长。是一项非常复杂的管理系统工程。但很多企业未能充分认识ERP项目是一个企业管理系统工程，而仅仅视其为企业信息化建设工程。

3、ERP作为信息集成系统，可以承担量化信息的筛选、集输、沟通。

CRM与ERP：如何优化销售管理流程？

1、CRM系统销售业务流程，这个流程涉及到寻找客户，确认订单、签订合同、收账查询、用户反馈回访等环节。

2、CRM可以整合客户资源，对资源有效地、结构化地进行分配和重组，提高员工对客户的快速反应和反馈能力。同时，销售人员根据客户以往记录，有针对性地向客户进行销售，缩短销售周期，这样效率更高，同时工作更专注。

3、CRM能够核算出一个商机的跟进周期，管理者可以借助这个周期参数对销售人员进行考核，评价其业务能力。并且还能够通过一些技巧的传授，提升销售人员的能力，缩短其成单的时间。

4、总之，ERP系统销售系统以其现代企业的管理理念和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合，改善了企业的管理和运营模式。

5、CRM客户关系管理软件可以有效地规划营销活动，进行邮件直销，跟踪营销支出，并优化潜在客户开发流程。

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