机械加工项目管理，机械加工项目总结报告范文大全

施工项目管理的四大控制?

1、在施工中严格做到按图施工，按合同施工，按规范施工，确保工程质量；控制间接费及其他直接费。主要是精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。质量控制 明确工程质量目标。

2、质量控制、成本控制、进度控制、安全控制是项目施工管理中的“四大控制”。正确认识和把握“四大控制” 及其之间的关系，对实现项目施工管理“成本低、工期短、质量高、安全好”的基本目标是极其重要的。

3、施工企业管理的四大目标是：进度、成本、质量、安全。项目质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环，而施工质量控制关键是要以人为核心，预防为主，以数据为原则。

4、四控两管一协调是指对工程质量、工程进度、工程造价、工程安全进行控制，对合同执行、文件处理进行管理，对各施工方的交叉等进行协调。

5、项目进度计划的编制依据依据长期从事施工生产经营管理实践和施工进度控制理论知识，笔者认为，项目施工计划的编制依据：(1)本项目的工程承包合同。

机器人项目工程师岗位职责

从事工业机器人自动化生产线安装、调试、维护、系统集成的综合职业能力，适应工业机器人操作、工业机器人调试、工业机器人生产线维护、工业机器人设备集成和改造等职业岗位任职要求。

项目工程师工作职责1 协助完成项目从开发到量产阶段的技术资料统计工作；协助生产解决量产问题点分析及异常改善；完成领导安排的其他工作。

控制并确保必要的研发步骤。制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。对生产提供支持。负责样件制作。负责制定进度计划并进行跟踪。

公司是机械加工制造行业,近期要导入TPM管理项目,请问TPM与PM的有哪些优...

开放性：作为当代企业管理的重要组成部分，TPM管理处于整个企业管理的大环境中。

TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。

TPM的特点、目标、理论基础和推行要素 TPM的特点 TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。 全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。 全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。

制程是不连续的，资源往往需要多余配置以备不测，成本的高企是必然的，所以需要推动TPM 。文化及团队的需求 TPM是全员参与、自主管理这与精益的思想是一致的，所以说TPM的推动对于精益生产有促进和互补的作用。

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