宾馆环保管理组织架构设计，宾馆环保管理组织架构设计案例

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环境国际旅行社有限公司的环境国旅的组织架构与机构设置

江西省环境国际旅行社有限公司是2008-04-12在江西省南昌市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于江西省南昌市红谷滩新区会展路1088号莱蒙都会商业中心5#办公、商业楼1311-1315室。

环境国际旅行社有限公司上海第一分公司的统一社会信用代码/注册号是91310113MA1GKLHP2G，企业法人杜晓斌，目前企业处于开业状态。

年环境国旅建立二级管理体系，变扁平化管理架构为垂直分工管理架构，73个业务核算单位分别归属18个中心管理。当年8月，环境国旅第一届经营管理委员会组建，标志着环境国旅经营管理团队的初步建立。

北京旅行社品牌X，环境国际旅行社环境旅行社有限公司于2001年11月在北京成立，是一家在中国享有环保声誉的大型国际旅游集团。以股份制形式设立，注册资本5000万元人民币，主要经营出入境和国内旅游业务。

它要求客房每个人员都要做到，严格按照客房部所规定的安全操作制度、防火制度、钥匙卡管理制度、来客访问制度。开房门制度等来进行工作。

机构设计和组织形式。每个组织都需要一个组织结构，它是在岗位形成和部门设计的基础上，根据组织内外能够获取的人力资源，对初步设计的部门和岗位进行调整，并平衡各部门、各岗位的工作量，以使组织机构合理。

熟悉酒店区域的设计蓝图，并实地察看；对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议； ---布局：客房部各工作区域布局的合理性，如：总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣房的位置，是否需要布草槽等。

要管理好一个酒店，首先要有很好的管理方法。下面是我为你带来的如何写管理宾馆的管理方案，希望对你有所帮助。

(二)设计客房部组织机构要科学、合理地设计组织机构，客房部经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

我这有个方案你看能用多少：星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神。

组织结构设计的原则包括任务与目标原则、分工与协作原则等。任务与目标原则企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

经济性。好的组织用于控制、监督和引导人们取得杰出绩效的力量，应该保持在最低限度。组织结构应该使人们能够进行自我控制，并鼓励人们进行自我激励。耗费在内部沟通、激励的时间精力越多，意味着组织设计有问题。

组织结构设计的任务是：要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系，要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。

企业在进行组织结构设计和调整时，只有对本企业的战略目标及其特点，进行深入的了解和分析，才能正确选择企业组织结构的类型和特征。(4)信息沟通。

如何解决组织架构设计规范化的四个方面的问题？专门探索解决组织架构设计的科学方法，到目前为止，还很少有人进行探索，也没有见诸书刊的文献。

一般酒店的组织结构图如下：人事培训部必须对酒店的各个工作岗位进行分析，根据岗位特征确定具体要求，包括技术种类、工作范围、权利、义务等编写岗位说明书，这种岗位描述不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准。

人员职位、等级明确的话，可以用mindjet软件、PPT、VISIO都可以做，mindjet做出来的效果比较个性，visio做这种结构图比较方便。三个都可以，看你熟悉哪个。酒店是劳动密集型组织，其工种多、人员多、管理难度大。

单击“插入”选项卡，在“插图”控件组中单击“SmartArt”，在“选择SmartArt图形”对话框中单击左侧的“层次结构”，在中间栏中选择一种样式，最后点“确定”。

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