广东省科技计划项目管理，广东省科研项目管理系统

广东省科学技术拨款管理办法

第一条　本办法根据《国务院关于科学技术拨款管理的暂行规定》的原则，结合我省的实际情况制定。

第一条　为充分发挥广大科学技术人员的积极性、创造性，推动科学技术进步，加速社会主义现代化建设，根据国务院发布的《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》第十条规定，结合我省实际情况，特制定本实施办法。

暂行规定1984年8月6日省政 府发布实际上已经失效。3 关于进一步做好科技人员交流若 干问题的规定1984年8月13日省 政府发布主要内容已失效，部分内容已由新文件 代替。

科技项目管理的四种模式

项目管理组织的模式有以下几种：功能型组织：以功能为导向的组织形式，不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目，但会导致项目之间缺乏协调和沟通。

项目管理的组织形式是3种：职能型、矩阵型和项目型 特点也是3个：临时性、独特性和逐渐细化性 风险状态不清楚 但是实现过程有6个规划风险管理、识别风险、实施定性分析、实施定量分析、规划风险应对和监控风险。

项目管理七种模式：PM：项目管理服务 就是对一个项目从立项，启动，计划，监控，结束到总结的一个全过程的管理，。

什么是科技项目管理?

1、科技项目指企业承担的各级政府主管部门下达的科技计划、技术创新研究、产品开发与产业化等财政科技项目。

2、项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

3、不同类型的科技项目其管理方法有所不同，但是一般来说，科技项目的管理的内容主要包括：项目的申报与立项管理、项目过程管理和项目结项管理，以及项目所涉及的组织、人员、资金、文档、科技成果及知识产权等内容的管理。

4、第二条　国家科技计划项目（以下称项目）是指在国家科技计划中实施安排，由单位或个人承担，并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。

5、评审的标准：科研项目是否得当，所选的课题是否有针对性，目标的确定是否合理等等。2 研发实施阶段的管理。科研项目管理要在有限的资源条件下，保证科研项目质量、成本和进度，同时尽量减少失败风险。①质量管理。

6、大学里科技处主要承担科研课题和获奖的申报工作，科研经费的使用管理，科研项目的检查验收工作；科研成果收集与统计工作；科技开发工作；学术交流的组织管理工作；重点实验室和研究所的管理工作；校学术委员会办公室等工作。

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