多角色产品架构设计，产品角色分类

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产品经理要理解的架构图(结构图)

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图：它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构，生态架构以及商业模式等，通过层级划分、模块组合，而设计出的可视化图形，其抽象且精简的表达形式，很适合用来介绍复杂产品体系。

架构师的视角更侧重于数据流的梳理，而非产品形态，因为界面只是数据的窗口，真正的工作是确保数据在各个部门和环节间的无缝对接和高效流转。提升产品架构能力，需要产品经理具备超越传统用户中心的全局视野。

产品架构图有时候也叫做业务架构图，是对于产品底层的设计，涉及到整个产品的业务流程，比较复杂。产品架构图是不断演进的，其改变往往意味着产品维度进行大的调整，无论是功能还是信息都会有大的变动。

产品结构图是综合展示产品信息和功能逻辑的图表，简单说产品结构图就是一种将产品原型以机构化的方式展现的图表，结构内容也如同产品原型一样，从频道到页面，在细化页面功能和元素。

产品架构图，犹如一座桥梁，连接战略层、范围层、结构层、框架层与表现层，它们相互交织，共同构建产品的骨架。明确定位与路径：从战略高度出发，明确用户角色和需求，绘制出产品发展的清晰路径，为后续的架构设计奠定基础。

1、产品架构就是在充分理解产品用户需求基础上对产品数据流转的逻辑梳理。“产品架构”的理解，就是在充分理解面向用户的需求之后，从0开始设计完整产品体系方案，并将其实现的过程。

2、产品架构思维，如同一把无形的钥匙，解锁业务场景的抽象与关键，将其转化为可操作的机制和蓝图，精准满足用户和商业需求的双重呼唤。在构建产品架构时，我们需兼顾多维度因素，将需求划分为业务组织架构与通用设计架构两大部分。

3、产品信息架构设计的前期工作包括了解用户场景习惯、了解业务需求、调研竞品的信息架构、卡片分类法。

4、产品架构并非只是理论上的概念，而是在深入理解用户需求的基础上，构建出产品数据流转的逻辑框架，如同搭建一座稳固而灵活的架构体系。

5、产品系列架构指的是同一家公司针对同一市场或同一用户需求打造的不同产品的组合。这些产品在外观、功能、价格等多个方面存在区别，但彼此之间又具有联系，可以形成一个完整的产品系列。

1、跨团队合作项目通常需要我们在团队内部、异地leader、内外部合作伙伴、第三方外包等多种角色间灵活调整沟通方式，运用有效的沟通手段，以确保沟通效果。

2、设计师需要和团队成员进行有效的沟通，确保信息对产品有用。产品经理、交互设计师、视觉设计师三者的协作是相辅相成的。

3、“有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握，而非措辞甜美。

4、这个问题很有意思，下面我来谈谈我的看法。首先与他沟通，分析部分的交互和视觉的一部分，你得到一个交互式的手稿和视觉设计方案，问他哪里是框架布局互动的决心，这是视觉设计的免费设计。

5、多说一点，我更倾向于让团队成员术业有专攻，同时朝T型人才发展。

产品架构就是在充分理解产品用户需求基础上对产品数据流转的逻辑梳理。“产品架构”的理解，就是在充分理解面向用户的需求之后，从0开始设计完整产品体系方案，并将其实现的过程。

产品架构图的定义产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构，生态架构以及商业模式等，通过层级划分、模块组合，而设计出的可视化图形，其抽象且精简的表达形式，很适合用来介绍复杂产品体系。

产品结构设计是指对产品进行整体结构的规划和设计，以满足产品功能、性能、制造和使用等方面的要求。

1、人和产品都有5个层次第一层、感知层一个产品的外观、美感和一个人的身材相貌、穿衣搭配、说话口音、待人接物等等。

2、我们可能都曾处在某一个角色中，但未来会进入到不同系统的不同角色中。资源结构层的下面还有两层，我们放到一起说。第四层：能力圈第五层：是一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。

3、这五个层次，其实跟李笑来的战略，范围，框架，结构，表现产品分层类似，从表层到里层对理解人，判断人有了一套清晰的逻辑。我们来看五个层次如何理解。

关于多角色产品架构设计和产品角色分类的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。