合伙创业模式设计，合伙创业的基本形式

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几个人合伙创业,有限公司的股权架构怎么设计

1、第一个是667%，就是股东会特别决议，需要2/3以上表决权的股东同意通过。第二个是50.01%，就是股东会1/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。

2、三人合伙最佳股份分配具体如下：三人合伙企业的股份分配是由三人协商决定的，可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配；分配方案可参考以下方法，股权分配把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。

3、通常情况下，创业公司持股股东主要包括公司合伙人、员工、投资方和外部顾问。在创业初期设计股权架构的时候就要为后期融资、人才引进和激励这些方面考虑好方案。

1、在合伙人和投资并存的企业里，会有多个利益主体，针对每一个不同的利益主体，可以设计不同的治理模式，可供参考的模式是有限合伙制。

2、设计公司要建立合伙企业制度，首先要在合伙人中达成意合，签订合伙协议，再建立企业的运行规范的制约机制（建立章程和管理制度），再就是完成工商的登记注册。

3、第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。第二：避免均等。

企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

(1)合伙人对象小组长，小组成员，管理支撑部门负责人。 (2)参与方式小组出资+高管出资领导出资。

企业最常见的组织形式包括：有限公司、股份公司、个人独资企业、合伙制等等。

合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式，其创建的企业被称为合伙企业，这种创业形式往往适合那些没有身家或身家不大的人。

增量分红模式：在传统薪酬体系下，增加利润分红，激励合伙人积极参与公司经营，分享企业增长带来的收益。

北大纵横模式作为中国知识服务业一面旗帜，北大纵横从2000年开始走合伙制道路，到2012年实行全员合伙人。

增量分红模式、虚拟股模式、实股注册模式、风险投资模式、内部交易模式。在传统的薪酬模式和结构的基础上，增加额外的利润分红收入。虚拟股并不是真正的公司股份，比如华为的虚拟股，本质上是一种分享制。

满足不同板块能力要求的合伙人为初级合伙人，能够同时满足两种能力要求的即为高级合伙人。分级模式最大的特点是多种业务单元组合，需要不同业务板块合伙人的参与，而高级合伙人对公司整体业务发展提供保障。

即由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。

合伙人制度是一种商业模式，它是指在公司管理中为了增加员工的归属感、激励他们为公司发展做出更多贡献而制定的一种制度。合伙人制度允许员工成为公司的股东，分享公司的获利和成长，以此激励员工为公司打拼。

合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部门间壁垒森严。

合伙人制度的5种模式如下：虚拟股份模式虚拟股份实质上是一种享有企业分红权的凭证，拥有分红权，没有所有权、表决权。

合伙人制度经营模式是合伙人公司，是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润的企业。合伙人为公司主人或股东。合伙制企业是一种法律意义上的企业形态，最早出现的是“普通合伙企业”。

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