项目管理手册与实践，项目管理手册的内容

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这个实际上就是抖音上现在爆火的一个谐音梗，通过谐音搞笑的。

PMM即Protected Mode Monitor，保护模式监视程序，具备对硬件的底层控制、对软件的高效安全防护等多种特性。在网络安全攻防中，能够有效地保护用户的隐私和机密信息，确保企业的网络安全。

哑房：酒店业术语，对客房的抽象，用于团队客人记／结帐等，客房用于散客记／结帐。

PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI；PMP是指项目管理专业人士的一种资格认证；两者没有必然的联系。

概念上的不同 CRM仅仅针对客户资源进行管理，而其他的功能也基本都是围绕着客户群体。有人会将PRM当做是CRM系统的另外一种形式，但其实这并不是完全正确。

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建立团队文化：培养积极的团队文化，鼓励团队成员合作、创新和解决问题的能力，这将有助于提高项目的整体效率和成功率。

首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备，从组织上保证成本控制职能的发挥，明确公司、项目经理部之间的职权关系。

项目管理定义 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划组织协调控制旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。

指导管理项目工作。2管理项目知识。2管理质量。30.获取资源。3建设团队。3管理团队。3管理沟通。3实施风险应对。3实施采购。3管理相关方参与。3监控项目工作。3整体变更控制。3确认范围。

目管理理论与实践的发展历史

1、项目管理理论是起源于第二次世界大战，发展于上个世纪后三十年的一种先进的管理理论。它以具体项目的管理为研究对象，通过定性、定量相结合的方法，将一些先进的管理理念和手段引入日常的项目管理中，极大地提高了项目管理的效率。

2、我国对项目管理的理论研究和管理实践起步较晚，尤其是在现代项目管理方面，不管从现代项目管理的职业化发展，还是从现代项目管理的学术性发展，以及现代项目管理的实践方面，我们都与国际发达国家存在着一定的差距。

3、特别是进入90年代以后，随着信息系统工程、网络工程、软件工程、大型建设工程以及高科技项目的研究与开发项目管理新领域的出现，促使项目管理在理论和方法等方面不断地发展和现代化，使得现代项目管理在这一时期获得了快速的发展和长足的进步。

4、项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和计划评审技术（PERT），甘特图（Gantt chart）的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。

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