软件项目开发与管理选题，软件开发与项目管理课本答案

软件项目管理论述题,求解题。有几个题目要解答下

1、活动定义。活动定义把工作包进一步分解为活动，以方便进度管理。活动定义的方法有分解、模板、专家判断等，主要输出物是项目活动清单、活动清单属性；活动排序。确定活动的依赖关系，并形成文档。

2、首先，需要重新进行项目估算， 重新排定项目计划。其次，为了保证1的里程碑，按原计划项目时间肯定来不及，需要赶时间，一般来讲有， 两个方法：加班，延长现有人员的工作时间。加人，比如增加编码人员和测试人员。

3、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

4、层次2任务 层次3 子任务 层次4子子任务 考虑到你正在计划为你的组织册冤开提出一个新的培训方案。

5、年下半年软考高项论文题目为论信息系统项目的质量管理，请以论信息系统项目的质量管理为题进行论述。

6、制定需求--分析需求--项目计划--搭建眶架--编码--测试--执行--发布。2。没做过类似的工作。3。看功能是否实现，查看没千行代码的出错率。4。没接触过。5。不懂。6。

2012年下半年软考软件设计师真题及答案

在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。

流水线这个知识点在软件设计师考试中是个重点也是个难点，考查的频率比较高。

今年我也参加了江西省下半年的软件设计师的考试，通过了。我个人感觉的出来其实考试过了并不代表什么，自己还有很多的地方需要加强，这只能说明你学了，在事业单位，国企评个职称还是有用的。

软件项目管理方面的一道设计题

1、b．所使用的外存设备及外存空间的组织，包括索引区、数据块的组织与划分；c．访问数据的方式方法。

2、名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

3、在该案例中，东方公司没有专门的项目经理，是由技术人员William兼做管理。这是国内软件公司经常会出现的问题。

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