项目管理简答题，项目管理简答题答案

《软件项目管理》考试题及答案

．1标识符和状态 联系用途，详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符，附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的，则要说明这一特点及其有效时间范围。

D.Gantt 图表现了各个活动完成的进 参考答案：A 软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是( )。

项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。

开一间咖啡厅的项目干系人列表,是一道项目管理简答题。有没有懂得,请...

1、建造一个咖啡厅的干系人一般有建筑设计人员、装饰设计人员、施工人员、材料供应商，项目经理，咖啡厅业主，附近居民等等，大家沿着这个思路去思考，对土建专业有一定了解的同学可能会回答得好一些。

2、在系统集成项目管理的世界里，项目干系人不仅仅是那些名字上看似关联的个体或组织，他们构成了一个复杂网络，对项目的成功与否起着至关重要的作用。这些干系人不仅直接或间接地影响项目的进度，还决定了其最终的成功与效益。

3、项目管理人员必须具备一定的专业知识和技能，以确保项目按计划顺利完成。通常，项目管理团队至少应包括以下人员：项目经理：负责项目的整体规划、组织、执行和控制，是项目管理团队的核心人员。业务分析师：负责分析业务需求、定义项目目标和范围，以及制定项目计划和需求文档。

4、在项目中有既定利益的任何人员或组织。所有涉及到项目的人员都中视为项目干系人。 项目经理也属于之‘项目管理是一门科学’，它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。

简答项目管理需要遵循哪些原则

项目管理制度的五大原则包括适用性原则、科学性原则、必要性原则、合法性原则、合理性原则。适用性原则：制定的制度要从企业的实际出发，根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑，制度要体现企业特点，保证制度规范具有可行性、适用性，切忌不切全实际。

项目管理制度五大原则有平衡原则、高效原则、分解和规模控制原则、实时控制和分类管理原则、简单有效原则等等。平衡原则 软件项目失败，往往因为一个原则被忽略：平衡原则。平衡原则是指需求、资源、工期、质量四个因素之间的平衡关系问题。

项目管理过程应遵循的原则如下：目标明确：项目目标应该明确、可衡量和可实现，确保项目具有明确的方向。组织统一：项目管理需要确保整个项目团队的组织结构清晰明确，每个成员都知道自己的角色和责任。资源优化：项目管理需要优化资源的利用，包括人力、物力、财力等，确保项目能够在预算内完成。

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