设计建造运营模式，设计建造运营模式有哪些

转载:建设工程中常见的项目建设管理模式有哪些(DBB模式、EPC模式)

DBB模式 Design-Bid-Build，设计-招标-建造模式，犹如工程的精密剧本。它的核心理念是严格遵循设计、招标和施工的顺序，然而这导致了显著的缺点，如较长的建设周期，成本控制的挑战和频繁的设计变更，同时，协调各方的难度也不容小觑。

我国现阶段建筑工程项目管理模式有：传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。

工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

工程建设模式包括DBB模式以及CM模式。具体如下：传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计－招标－建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

epco项目模式是什么意思?

1、EPCO是EPC（即“工程总承包”）和OM（即“委托运营”）的打捆，是把项目的设计－采购－施工－运营等阶段整合后由一个承包商负责实施，而项目的决策和融资仍然由业主负责的项目建设管理模式。EPCO通过将设计、施工和运营等环节的集成，可以解决设计和施工脱节和建设和运营脱节的问题。

2、EPCO是EngineeringProcurementConstruction，Operation的缩写，epc+o模式就是指设计、采购等等为一体的总承包框架，它是在epc里面引申出来的一些运营环节；即在建设期内时，总承包商除了要去承担传统意义上的设计任务以外，还要去包揽在运营期内的所有维护任务。

3、EPC+O模式就是指设计、采购等等为一体的总承包框架，它是在epc里面引申出来的一些运营环节。

25.传统采购模式与设计-建造模式建设管理模式的区别.

设计—管理模式 设计—管理模式是指同一家公司向业主提供设计和施工管理服务的工程管理方式。

传统的工程采购模式 (1)传统模式的组织。这种项目采购管理模式，由业主委托建筑师(咨询工程师)进行项目前期的各项有关工作(如进行机会研究、可行性研究等)；待项目评估立项后，业主委托设计。在设计阶段进行施工招标文件的准备，设计完成后，通过招标选择承包商。

在传统的采购模式中，供应与需求之间是临时性的、短期的合作关系，而且竞争多于合作。由于缺乏合作与协调，采购过程中各种抱怨和扯皮的事情比较多，很多时间消耗在解决日常问题上，没有更多的时间用来做长期性预测与计划工作。供应与需求之间缺乏合作增加了许多生产的不确定性。

DBB模式 即设计－招标－建造（Design－ Bid－Build）模式，这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目多采用这种模式。

什么是EPC模式?

工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。

EPC，即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合，中文叫设计采购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、采购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。

EPC的含义是“设计、采购、施工”，它代表了一种工程承包模式，其中设计、采购和施工由同一个承包商负责。这种模式通常被称为工程总承包。 EP+C是指设计和采购作为一体的承包，而施工则由另一个承包商负责。这种模式相较于EPC模式，可能会给业主在工程管理上带来一定的难度。

epc模式是什么意思 EPC模式，也就是基于无线电频谱（Electrical Propagation Coding）的传输模式，主要用于无线通信系统中的数据传输编码。具体来说，它通过调整信号频率、波长和电磁波的传输距离，利用信号波的电磁特性来提高无线频谱的利用效率。

EPC就是工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这个承包的过程就被称为EPC项目。在EPC项目里，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种?

设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。

根据PMC的工作范围，一般可分为三种类型：一是代表业主管理项目，同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工（以下简称总承包模式/EPC）工作，这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。二是作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。

工程项目管理模式主要有以下几种：传统模式：也称为瀑布模式，是一种线性的项目管理模式，按照预先确定的顺序完成各项任务，从而实现项目目标。这种模式适用于目标明确、任务单流程简单的项目。敏捷模式：是一种迭代的项目管理模式，以快速响应变化为核心，注重团队协作和客户参与，采用自组织的方式完成项目。

工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

【我国现阶段建筑工程项目管理模式】传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

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