项目资金管理不，项目资金管理不规范

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科研项目经费管理:三步走

（三）科学安排，合理配置。严格按照项目的目标和任务，科学合理编制预算，严格执行预算。（四）项目核算，专款专用。科研经费纳入单位财务统一管理，按项目进行单独核算，确保专款专用，建立并实施经费管理和使用的追踪问效机制。

预算控制，规范使用。严格遵守国家和地方的科研经费管理规定，根据项目的目标和任务编制预算，并按照预算规范使用经费。单独核算，专款专用。

项目经费到位后，科研部门要和财务部门、审计部门密切配合，根据项目进展情况，以项目预算为依据，共同监督经费支出情况，发现不合理的支出及时纠正，让有限的经费用在刀刃上，提高资金的使用效益和科研管理水平。

科研经费的申请流程通常包括以下几个步骤：确定研究项目：首先，研究人员需要确定一个具有创新性和实际意义的研究项目。这通常需要进行大量的文献调研和初步实验。

横向科研经费实行合同管理，必须按照项目合同书中约定的经费使用用途、范围和开支标准，执行国家和学校相关办法，合理、规范使用科研经费。科研经费预算经批准后一般不作调整。

1、其主要内容如下：专项资金管理的范围：包括各级政府的财政专户、基金、扶贫开发专项资金等。专项资金使用的方式：应当根据专项资金的用途和项目要求严格执行，政府投资项目要遵守投资程序和标准，公共服务项目要按照规定的标准和流程进行招标采购。

2、该办法主要分为共同条款、各类专项资金的适用条款和附则三个部分，其中包括专项资金的申请、审批、管理和监督等方面的具体规定。根据该办法规定，各级政府在进行专项资金申请前，必须经过严格论证，并明确拨付目的、项目和流程。

3、该办法对扶贫专项资金的使用管理进行了规范，重点包括以下几点：制定了资金管理制度。该办法规定，各级政府应当建立健全扶贫专项资金预算、拨付、使用、监督等方面的制度，确保全过程透明、公开。规定了资金使用原则。

工程的成本管理弱化工程财务管理中，成本管理的弱化也是财务管理存在的主要问题之一。在财务管理中，成本管理以及成本核算需要科学的约束机制以及控制机制，只有这样，财务管理以及经营管理工作才能够正常的进行。

园林工程建设资金管理中存在的问题（一）资金预算安排较为粗放园林工程资金管理部门在安排园林绿化建设专项资金使用预算时，缺少对相关的工程建议书、可行性和项目概算等基础材料的审批过程。使得企业对园林工程建设资金预算管理较为粗放。

有资金流动性差：每个企业要想获得良性发展，必然需要一定的流动资金。然而，在我国建筑企业中，普遍存在流动资金短缺的问题。在银行贷款越来越难的背景下，工程款经常拖欠，影响企业的长期可持续发展。资金监督管理不完善：在施工企业中，经常存在项目管理与财务管理脱节的现象。

建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题分析（一）资金活动缺乏有效规划，造成资金使用的浪费现象由于建筑企业在财务管理方面还不够规范，缺乏有效的资金使用计划，这样使得建筑企业在日常运营过程中，资金支出往往脱离了资金使用的开支计划，失去了资金内部控制。

一些企业资金管理虽然有规章制度，但是制度不健全。如一部分企业未建立资金预算制度；有的企业建立了预算制度，但不按制度执行，使制度形同虚设，资金的管理和控制随意性很大。这造成了企业的营运资金时而不足、时而过剩，影响正常的经营活动，造成不必要的浪费。

企业资金风险管理中的突出问题第一，财务信息失真。相当多的企业财务信息不透明、不完整、不及时。企业的高层决策者难以获得准确的财务信息，搞不清楚基层的资金情况，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了下属单位的实际经营情况。第二，监控不力。

资金分散，效率低下目前，企业集团资金集中管理的需要和子公司资金分散占用的矛盾已成为企业集团资金管理中最突出的问题。

市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。

企业资金管理存在的普遍缺陷第一，人多数企业并不重视资金管理工作的开展，在工作中也缺乏完善的管理制度作为保障。资金是企业生产运营的血液，是维持企业正常经营的根本，很多企业意识到资金管理是很有必要的，但是它们并没有从思想观念上意识到资金管理的重要性。

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