ts16949项目管理，iatf16949项目管理

汽车行业的APQP项目管理进度顺序!跪求

APQP项目管理进度的五个过程：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。

APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。

APQP计划表需能显示跟踪验证记录。APQP计划应包括项目开发各主要过程及时间节点。

整个项目按APQP执行，包含OTS，PPAP和SOP等动作。APQP：Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。

项目管理工作流程 篇1 1项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系2项目范围管理 项目范围的管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制3项目进度。

TS16949的五大工具是什么?

TS16949是一种质量管理软件，它具备五大工具，包括统计过程控制（spc），测量系统分析（MSA），产品质量先期策划（APQP），失效模式和效果分析（FMEA），生产件批准程序（PPAP）。

TS16949五大工具分别是：测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。MSA 测量系统分析 测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。

ts16949体系的五大工具是测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)。

TS16949五大工具是：APQP-先期产品质量策划与控制计划；FMEA-潜在失效模式及后果分析；SPC-统计过程控制；PPAP-生产零件批准过程；MSA-测量系统分析。

TS16949五大工具分别是APQP，FMEA ，MSA ，PPAP ，SPC 。APQP，又被称为先期产品质量策划与控制计划，它是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所有联系的每一个人的关系，以确保能根据步骤在一定的时间内完成。

TS16949的五大工具工作学习日记 2009-05-16 11：02 阅读53 评论0 字号： 大大 中中 小小 TS16949的五大工具：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC APQP=Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划是生产件批准程序的参考指南，讲解了从产品设计开发到样件生产、试生产、生产控制计划的全过程。

横向协调小组是什么(TS16949中)

1、内容线是由各小组分工作业，且需要协同作战，这也是项目管理最大的特征之一。如果没有一个横向来协调人，则纵向工作非常孤立和断点。

2、（4）确保跨职能活动的效率：横向协调小组。PPAP的适用范围：PPAP必须适用于提供散装材料、生产材料、生产部件或修理部件的内部和外部供应商现场。对于散装材料，除非客户要求，PPAP可不作要求。

3、PPAP目的：目的是用来确定供应商是否正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及生产过程是否有潜力，在实际生产过程中按照规范满足顾客的要求的产品。APQP目的：目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。

ts16949里的五大工具怎么用?应该先学什么呀?

1、ts16949质量体系的五大工具包括：APQP（先期产品质量策划）、FMEA（失效模式与影响分析）、PPAP（生产件批准程序）、MSA（测量系统分析）和SPC（统计过程控制）。APQP是在产品设计阶段和过程设计阶段，用来确保产品满足顾客要求的一种结构化方法。

2、TS16949五大工具分别是：测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。MSA 测量系统分析 测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。

3、五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”，实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织(AIAG由美国三大汽车集团Ford、GM、Chrysler发起）开发。

4、SPC（统计过程控制）：通过记录与质量相关的工序参数或产品特性，使用控制图来监控生产过程，确保过程稳定，从而提高产品质量。 PPAP（生产件批准程序）：旨在确保供应商正确理解并能够满足顾客的设计和规范要求，证明其在实际生产条件下具备持续满足这些要求的潜力。

5、TS16949是一种质量管理软件，它具备五大工具，包括统计过程控制（spc），测量系统分析（MSA），产品质量先期策划（APQP），失效模式和效果分析（FMEA），生产件批准程序（PPAP）。

TS16949T体系是什么

1、国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系―汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。 我们从实践角度出发，在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。

2、国际标准化组织（ISO）在2002年3月发布了一项针对汽车行业的质量管理体系要求，即ISO/TS 16949。该标准的全称是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO 9001：2000的特殊要求”。

3、TS体系把一个企业的内部运营过程分成了三种：顾客为导向过程（TOP），管理过程（MP），支持过程（SP），TOP是缩写。

4、TS---是英文Technical Specification的缩写，是汽车行业的技术规格。

ts16949项目管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于iatf16949项目管理、ts16949项目管理的信息别忘了在本站进行查找喔。