装饰项目经理管理制度，装饰项目经理工作职责

装修项目经理工作职责【7篇】

1、装修工程项目经理岗位职责1 ①全面负责工程管理部的工作。 ②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

2、工程项目经理职责1 独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

3、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作；负责深入研究施工合同，组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料，配合做好结算工作。

4、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算； 主持整理工程项目的监理资料。

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坚持“安全第预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司的安全生产责任制度。2制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到项目部，定期考核。3成立由公司质安部安全生产负责人为首，各安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导各项目施工现场的安全生产管理工作。

加强用火申请和管理，遵守消防的规定，防止火灾发生。 现场脚手架、安全网、临时电气工程、机械设备等安全防护，按有关规定执行。 正确使用个人防护用品。

防火安全管理制度 严禁吸烟，严禁动用明火。照明灯具应符合防火安全要求，不准乱拉乱接电线。操作人员停止作业离开前必须将木屑、刨花清理干净，并切断电源。按规定配置相应种类和数量的消防器材，挂放在醒目的地方，并定期检查保养，保持完好 有效。

为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。在城市从事住宅室内装饰装修活动，实施对住宅室内装饰装修活动的监督管理，应当遵守本办法。

装饰施工现场管理规定是非常重要的，规定的制定是为了更好的管理，标准统一能提高施工效率，每个细节都很关键。中达咨询就装饰施工现场管理规定和大家说明一下。第一章总则1 为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。

装修项目经理工作职责与工作内容

工程项目经理职责1 独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

编制施工计划和施工方案； 保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。 领导交办的其他任务。

家装项目经理岗位职责1 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。

负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作； 与各部门协调配合，共同提高客户服务满度； 熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

装修公司部门经理岗位职责1 全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

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