ERP双系统并行必要性，多系统并行

苹果系统的ERP

在苹果系统下没办法完整的使用商务erp系统，只能换操作系统才能使用完整性的erp系统。erp系统一般适用于中大型电商，日单量从数百到数千，交易量大，业务逻辑复杂，由于ERP系统的复杂性，应用的过程也相对复杂，对效率及准确率要求高，网店系统往往难以胜任。

安装登录花生壳客户端软件，点击“内网穿透”。点击右上角“添加映射”。选择域名，自定义应用名称，填写ERP服务器内网IP以及服务端口号，点击“确定”。添加映射成功，生成外网访问地址。外网客户端，只需通过生成的外网访问地址即可访问到ERP管理系统了。

ERP系统是企业资源计划管理系统，是解决企业全面管理的信息化系统。苹果ERP系统可能是指能在苹果手机、电脑上使用的ERP系统吧。观辰OA软件采用B/S架构，轻松实现局域网、互联网均可使用，电脑、手机、平板电脑等设备也能使用！成功对接微信企业号，实现企业移动办公功能。

erp沙盘模拟是( Enterprise Resource Planning)沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。

什么是ERP,为什么要上ERP管理软件

1、ERP系统是整个企业信息系统的综合管理，重在整体。关键在于“实时和动态管理”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”。

2、ERP是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP软件的作用主要有： 可以帮助企业进行销售管理。

3、提高工作效率：ERP系统可以将企业内部各业务领域之间的信息进行整合和协作，提高了信息流、物流和资金流的效率，从而提高了企业的工作效率。降低成本：ERP系统可以帮助企业减少人工和物力资源的浪费，降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。

4、ERP是一种管理软件，ERP系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

ERP系统切换时应注意什么

1、要充分准备数据，不要偷工减料“ERP的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据”，这句话很多人都听到过，也能理解，但不一定知道如何做才算数据准备充分。诚然，选择不同的软件系统，不同的顾问对数据准备的要求不尽相同，但是差别不会很大。

2、ERP迁移分为两种。一种是数据从一台服务器转移到另一套服务器。做好数据库备份就好了。另一种迁移是从一种系统转到另一种系统，比如说原本用金蝶改用infor。这种迁移比较麻烦，需要根据数据库表来做数据格式调整，因为二者的数据库结构是不同的。

3、企业在选择ERP系统时需要注意以下几点：自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模，以及未来的发展目标。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业，国内的ERP软件更适合传统企业。有个词语叫：因人而异。

4、为此对于有涉及多个行业的中大型企业来说，在ERP选项时需要注意ERP系统的灵活性。ERP系统应该能够适应不同行业的特点。对于这一点，下面还会做进一步的展开。三是对于小企业来说，也不能够好高慕远。有些企业可能自认为比较有远见，认为自己的企业在十年后会成长为一个大企业。

5、erp的实施阶段中，旧系统与新系统切换一般不会采取的方法。直接切换，直接切换就是在原有系统停止运行的某一时刻，新系统立即投入运行，用新系统直接替换老系统，中间没有过渡阶段。采用这种方式，人力和费用最省，但风险性大。

什么是ERP啊。详细介绍一下,谢谢。

erp是企业资源计划系统的意思。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。

ERP 是企业资源规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。这是一种整合企业流程的营运管理软件，利用模块化方式，管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力资源活动方面的工作。过去企业会采用某种形式的财务和营运系统，但大多数只能处理每日业务流程，无法建立关联性。

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。

ERP的概念 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

erp是企业资源计划或称企业资源规划Enterprise Resource Planning的简称，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

如何有效地通过并行,而放心让ERP系统独立运转

一般至少要并行一个月或两个月。这期间员工就要输入旧系统 ，也要输入新系统。等新系统大致没有什么问题就可以宣布停用旧系统。

要充分准备数据，不要偷工减料。不同的顾问对数据准备的要求不尽相同，但是差别不会很大。关键在于数据准备详细到什么程度，如物料的计划参数，按照严格的要求每个物料都需要定义，而且定义的计划参数应该同现实一致，否则ERP系统的计划功能不可能顺利运转。要坚持应用系统，不要随意另搞一套。

第一，加强企业内部管理，规范企业的经营。要规范企业的运作模式，因为规范的运作模式是ERP系统得以实现的前提，企业中的各部门特别是某些在重要岗位上的个人职能、责任、权力等一定要有明确的界限和规定。要建立标准统一的基础数据库，ERP系统运作是建立在正确信息数据基础之上。第二，选择适当的ERP软件。

②管理咨询与流程再造【明确企业原有战略与工作流程的利弊之后，开展流程再造】③选择合适自己的ERP【没有最好的，只有更适合自己的】④培训到位，并且严格按照原则办事【最好纳入绩效考核，同时伴有奖励政策】⑤组织实施与并行阶段【系统建成后，要先分模块试运行，然后进行全系统联动试运行。

ERP系统切换时要注意的问题有哪些

要充分准备数据，不要偷工减料。不同的顾问对数据准备的要求不尽相同，但是差别不会很大。关键在于数据准备详细到什么程度，如物料的计划参数，按照严格的要求每个物料都需要定义，而且定义的计划参数应该同现实一致，否则ERP系统的计划功能不可能顺利运转。要坚持应用系统，不要随意另搞一套。

自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模，以及未来的发展目标。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业，国内的ERP软件更适合传统企业。有个词语叫：因人而异。

ERP系统是否缺乏对财务基础数据的监控。业务水平上财务核算和财务管理分工不明确，大部分工作还处于财务核算的水平，基本没有发挥财务管理的作用；ERP系统在使用时需要做到对材料、产品详细核算。系统是一个集成系统，所有的数据只需由业务发生部门输入后，相关人员即可在系统中看到相应信息。

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