项目成本风险管理题目，项目成本风险管理题目及答案

请教一道pmp项目管理的题目,是关于项目风险的

1、）风险主要包括三大类，分别是 已知-已知风险、已知-未知风险和未知未知风险。2）风险管理计划：描述如何安排与实施风险管理活动的指导性文件。包括：方法论、角色职责、预算、时间安排、风险类别（RBS）、风险概率和影响定义、概率影响矩阵、修订的相关方承受力、报告格式、跟踪等。

2、风险上报 Risk Escalation： 一种风险应对策略，即团队认为风险超出了自身可影响的范围，并将风险责任转移到组织中能更有效管理风险的更高层。风险规避 Risk Avoidance： 一种风险应对策略，项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受 风险影响。

3、改变项目管理计划，以完全消除威胁。项目经理也可以把项目目标从风险的影响中分离出来，或改变受到威胁的目标，如延长进度、改变策略或缩小范围等。最极端的回避策略是取消整个项目。在项目早期出现的某些风险，可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避。

4、常用的6种项目风险识别方法 从主观信息源出发的方法 头脑风暴法项目管理论坛 形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。要点：会议气氛要融洽与热情；不对他人的发言作任何点评与回应。

财务成本管理论文题目

1、财务管理基本理论问题的探讨比较好写。毕业论文（graduation study），按一门课程计，是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节，为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。

2、下面是我为大家整理的成本管理论文，供大家参考。 成本管理论文范文一：企业财务成本管理措施 企业在发展过程中，企业负责人一般关心研发部门与销售部门，这两个部门是能直接给企业代来一定的经济效益。

3、提高财务成本管理重视程度，树立财务成本管理意识。作为房地产企业，要认识到财务成本管理对企业效益的重要影响力，从而给予财务成本管理充分的.重视。企业领导要制定相应的管理措施，要求财务成本管理人员从思想上重视财务成本管理工作，并树立财务成本管理意识，使该意识贯穿至财务成本管理工作的始末。

成本管理专业论文答辩问题题目有答案

、旅游业成本控制问题研究---罗琪 ①旅游业成本控制对象 ②对成本控制会不会影响服务质量？ 成本管理论文篇一 《企业成本管理改进策略》 摘要：在市场经济条件下，现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是，目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱，严重制约着企业的生存和发展。

。药业公司的采购成本都由哪些组成 2。公司的成本如何才能够节约。 3。应从哪些环节上来控制采购成本 4。采购成本管理会对公司效益产生哪些影响 5。你认为公司的采购成本如何进行管理。 追问： 分别如何 这个得根据你的论文内容我可不知道你的论文内容。

论文答辩一般会问的问题及答案：导师问：你的论文是模仿的。老师，你好，我的这篇论文在写之前确实参考了很多网络文献资料，根据自己的实际情况修改整理，决不是所有的模仿。例如，这篇论文的xx论点是我根据xx得出的结论，在这种情况下，请结合论文的例子说明是最有效的答辩。

最好找到合适的人 许多人强调，报道应广为人知。这没错，关键取决于您自己的实力。对于像我们这样的中小型企业，较大的广告等同于竹篮。

毕业答辩形式以回答为主，辩论为辅，是学生与老师的一次直接交流一般老师是提问者，学生是回答者。论文答辩—般会问的问题：你的毕业论文采用了哪些与本专业相关的研究方法？论文中的核心概念是什么？用你自己的话高度概括。

论文答辩问题与答案 答辩生论文讲述中的常见问题 仪表不够得体 上场答辩，要求答辩人仪表不仅要整洁，而且要得体。问题主要是个别女生不够得体，例如过度化妆，浓妆艳抹，不像是参加学术活动，倒像是参加舞会或相亲会。男生装束打扮也可能出差错，例如有男生戴项链出场答辩，显得怪异，不够庄重。

07:项目成本管理14

1、用“成本汇总”，把活动或工作包的成本逐层向上汇总到控制账户和整个项目。 用“数据分析”、“历史信息审核”和“专家判断”，对汇总的结果进行验证和调整。 采用“资金限制平衡”，根据资金限制平衡资金支出，确保项目有资金保证。

2、项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。

3、项目经理可以使用8Manage PM项目成本管理软件的WBS来得出项目的成本预算。成本预算创建了成本基线，你可以根据它来继续衡量和评估项目的成本绩效。在8Manage中，项目的预算和费用的审批是伴随着整个项目的审批而进行的。成本控制成本控制是贯穿整个项目生命周期的一个持续过程。

4、建立成本控制企业可以为每项支出建立明确的成本管理。想要保持灵活的资金预算，便需要做好资金的监督工作。比如在项目规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票，了解所有这些对于控制项目预算也是至关重要。

5、实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实际成本和预算成本比较，可反映项目的盈亏情况。

五个项目管理题,,五,1,项目成本控制不包括()A,确定性成本B,风险性成本

完全不确定性成本；统一定额法；项目投入的力度；否；是。

【答案】：B 成本控制是指在工程项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证工程项目成本目标的实现。

（2）项目间接建设成本 项目间接建设成本是不直接由施工的工艺过程所引起的费用。主要包括六项：项目管理费——总部管理和施工管理的费用 开工试车费 业主的行政性费用——业主的项目管理人员费用与支出 生产前费用 运费和保险费 地方税 （3）应急费 应急费由未明确项目的准备金和不可预见准备金构成。

领取施工许可证后因故不能按期开工的，应当在期满之前申请延期，但延期以___为限，每次不超过___。a.三次；三个月b.两次；两个月c.两次；三个月d.三次，两个月1施工企业成本由以下两个部分组成___。

风险相关问题

企业风险管理存在的三大问题：0 缺乏全生命周期风险控制的概念，基础信息缺失导致过程安全管理推进困难。对于未全生命周期的企业来说，他们往往没有过程安全管理的概念，尤其是那些建厂较早的企业。其根本原因在于，他们错过了过程安全管理中技术性最强、最能有效控制风险的阶段——可研和设计阶段。

风险防控问题涵盖了许多方面，主要包括以下几个方面：经济风险：包括市场风险、信用风险、流动性风险等。社会风险：包括公共安全风险、人身安全风险、网络安全风险等。环境风险：包括自然环境风险、人为环境风险等。信息安全风险：包括计算机病毒、黑客攻击、网络钓鱼等。

解决措施：一是加强干部队伍党性锻炼，坚决做到“两个维护”。加强干部党性修养，坚持坚持学思践悟，筑牢理论根基，坚定理想信念。二是完善各层级干部考核机制，切实发挥指挥棒作用。

随着年龄的增长，人体的恢复机能逐渐减弱，因此大龄产妇面临的生育风险确实不容小觑。然而，现代医学技术的不断进步为高龄女性提供了更多保障，让她们能够顺利分娩。那么，大龄产妇真的如此可怕吗？让我们深入了解一下高龄女性怀孕可能遭遇的风险。

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