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项目管理十大领域,项目管理十大领域知识
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项目管理五大过程十个领域
1、十大领域:进度、成本、质量、范围等4个核心领域,风险、沟通、采购、人力资源、干系人等5个辅助领域,1个整体领域。
2、启动过程组:定义并批准项目或阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组:定义和细化目标,制定项目管理计划。规划最佳的行动方案,以实现项目或阶段的目标和范围。执行过程组:整合人和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。
3、PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
4、项目管理的五大过程 启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程。 计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。 执行:协调人员和其他资源并实施项目计划。
pmp十大领域五大过程组
pmp十大领域:整合管理;范围管理 ;进度管理;质量管理;资源管理;沟通管理;风险管理;过程采购管理;相关方管理。五大过程组:启动过程组;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。
PMP课程内容主要包括五大管理过程组和十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
五大过程组包括:启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。启动过程:制定项目章程、识别和分析利益相关方、明确项目目标、制定项目管理计划等。
项目管理十大知识领域是什么
1、项目管理十大知识领域:项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理。项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合,他们联合构成项目管理领域,在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。
2、(7)项目风险管理包括对风险进行辨识、分析和应对。(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求,同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能,包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。
3、PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
4、【答案】:A 项目管理知识体系包括10个知识领域,即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。
5、C和E 项目管理十大知识领域:项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人(相关方)管理、风险管理。
6、收尾:对项目的正式接收,达到项目有序的结束。将项目管理的9个知识领域范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。
11张图吃透项目管理十大知识领域和47个过程
1、项目计划过程组:/细化计划,分解任务,为项目执行做足准备。项目执行过程组:/实际操作,团队协作,推动项目向前发展。项目控制过程组:/监督执行,调整策略,确保项目按计划进行。项目收尾过程组:/总结经验,评估成果,为下个项目提供借鉴。
2、项目管理十大知识领域:项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理。项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合,他们联合构成项目管理领域,在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。
3、(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求,同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能,包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部工作。
4、PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域,共 49 个子过程。项目管理的十大领域,将项目管理的工作内容划分为:整合管理、范围管理、时间管理、成 本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、相关方(干系人)管理、风险管理和采购管理。
5、控制采购4监督相关方参与4结束项目或阶段。它们之间的关系为项目管理过程组与知识领域表,也叫十五至尊图。第六版《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中适当增加了敏捷项目项目管理的方法。十大知识领域中的人力资源管理改为资源管理,干系人管理改为相关方管理。项目子过程由47个改为49个。
PMBOK十大知识领域是什么?
PMP考试中的十大知识领域来源于PMP考试教材《项目管理知识体系指南》(也叫《PMBOK_指南》),分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
PMBOK 描述的10 个知识领域包括:(8)项目风险管理,包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。
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