erp仓管系统的缺点，仓管erp系统教程

ERP在仓储管理使用中存在哪些问题

盘点：缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义，缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。补货：缺乏灵活的补货触发机制，不能实时分析补货需求。配送：缺乏多种领料、发料的规则，缺乏配送的灵活定义，如定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料等。

仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。

由于管理基础薄弱，企业根本不具备实施ERP的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。长期缺乏先进理念始终如一的贯彻，势必无法实施与运用奠定在一定管理哲学指导下的ERP系统，即使是素质优良的企业也会因外部市场环境的不规范而难以规范运作。第四，人才匮乏。

仓库管理中一般存在哪些问题,你们有遇到过的最难解决的问题是什么?大家...

1、仓库管理通常有以下几方面问题：库存不准，每次盘点盈亏数较大；商品备货无根据，畅销的商品断货，滞销的商品库存很高，不能合理控制仓库周转率；仓库管理和财务以及业务的工作不能很好的衔接；库存出现盈亏的时候，无据可查；仓库的货龄管理问题，导致仓库的过期货和临期品很多。

2、仓库管理中存在的问题： 仓库管理混乱，现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。

3、储位管理方面仓库无规划(无区域、储位)；库存混乱；作业需要熟练工；生产作业成本高；仓库作业方面仓库作业模式单一 ；特殊情况难处理会导致效率低下、出错率变高、大促高单量应对；异常问题方面异常处理困难；现场操作碰到的异常情况太多；员工绩效考核方面KPI绩效难考核。

4、随着工作时间的推移，渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问，不仅仅局限于保管物品这么简单了。 先说一下我在仓库管理工作中遇到的一些问题： 未对物料进行分类管理。 账物不符，管理混乱，经常找不到货，导致漏发、错发。 不遵守先进先出原则，造成废料。

5、原因在；库存暂时无用的物料过多，没有科学合理的规划仓库用地及对物料进行有效的定置管理。 经常有出现生产急需的物料仓库没有的，生产不急需的物料仓库到处都有？ 原因在：没有设定安全库存警戒值或设定的安全库存警戒值不合理。

6、(7)员工素质欠缺。仓库内的员工大多数是从村里请来的基本上没有什么学历的阿姨，仓库内专业技术人员较少，员工积极性不高，在工作中无紧迫感，就如有时在分拣备货工作中，周围要是没有人经过，有一些工作人员就会掏出手机上网聊天。

新零售erp系统

泛普ERP系统外接多个子系统，包括云零售系统、云订货、物联宝、无线仓管WMS等子模块，其中，云订货可以单独使用，以移动互联网模式帮助服务各类商贸B2B批发企业订货，其他系统则需要配合泛普ERP使用。

方便企业掌握零售店的动态数据 新零售ERP系统的智能化管理可以帮助企业对门店的经营信息进行管理。通过新零售系统可以查询产品动态、销售数据、财务统计等数据信息，并实时显示录入系统的数据信息，从而减少企业管理层不必要的沟通成本和资源。

新零售系统解决了以下问题：在场景上，在家通过手机进行预定商品，预定以后，可以选择一个离自己最近的门店上门取货，或者选择由物流送货上门。新零售系统运用到场景上，也表现在顾客到店，通过最新的人脸识别技术，即可注册成为会员，通过安全验证即可支付购买，非常便捷和安全。

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如果是有魄力的转型者（工厂、国内电商、传统外贸等），从一开始就选择好的ERP进行系统化管理也可以。如果公司做大了，人数多了，则要结合自己的模式，如果是财务驱动模式，选ERP则要考虑如何把财务嵌入到ERP的每个环节。甲骨文下面的netsuite云ERP系统就是适合零售行业，我们公司是其合作伙伴。

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