erp与供应链管理系统的关系，erp和供应链的关系

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ERP和供应链之间的关系的?

供应链管理软件与ERP工具之间的另一个重点在于他们处理的事务和流程的性质。供应链管理工具查看运输材料，但也涉及评估与第三方公司的关键关系，帮助生产公司提供其供应和库存。例如，供应链管理可能主要包括评估成本，支持和业务伙伴关系的其他方面的工具。

供应链管理和ERP之间存在密切的关系。供应链管理涉及到企业内外部的物流、库存、采购、生产等各个环节的协调和优化，而ERP系统则是支持和管理这些供应链活动的核心工具，通过集成各个部门和业务流程的数据和功能，实现供应链的可视化、自动化和协同化管理。

ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。

ERP系统和SCM之间有着紧密的关系，ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持，如采购订单、库存管理、销售订单等。同时，SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息，如供应商信息、物流信息、库存信息等。因此，ERP系统和SCM可以相互补充，帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理。

ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。

基于供应链管理的ERP通过信息化技术将先进的管理思想融入企业供应链的各个环节，实现了企业信息化管理和系统化管理，计算机技术帮助企业解决了大量按照固定模式进行的基础性工作，解放了人力资源在这方面的浪费。

三者的不同。ERP 系统是建立在信息技术基础上，重在对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。SCM 覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP 的不足。

(1)CRM与SCM之间是相互依赖的关系。CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM产生直接影响；同时SCM对CRM中客户满意程度也会有直接影响。(2)CRM与ERP之间存在着相互支持和相互依赖的关系。首先，ERP生产系统为CRM中的数据仓库提供丰富的数据。

CRM属于SCM中销售管理部分的客户关系管理，SCM又是ERP的重要组成部分。

erp、scm、crm三者的区别：从管理理念上来说，erp的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时更大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量，是以效率为中心的。crm的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。

CRM、ERP、HR、OA、PLM和SCM都是企业重要的应用系统，各具特点，功能不同。

二者关注的侧重点以及内容不同：ERP：企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP供应链管理系统包含的功能有智能补货提醒系统全程监控不同来货节点红、绿线预警提醒显示基于FBA仓库在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间，预测未来消耗、补库趋势，直观体现缺货区间，帮助运营进行微观调控，进行修改日均、紧急补货。

二者关注的侧重点以及内容不同：ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

ERP的延伸功能——供应链管理供应链管理系统推荐你鼎捷软件公司的产品。他们是国内一线的产品 ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。

1、MRP与ERP的根本区别在于，MRP是一个独立的企业生产计划系统，而ERP是一个更完整的软件系统，可以选择和改进许多业务功能，如会计、计划、制造、供应链和客户管理。换句话说，ERP在简化各种业务流程以提高整体业务绩效的同时，还能降低运营成本和管理风险。

2、MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的计划方法，是ERP系统的核心功能模块。

3、ERP是MRP的进化产品。ERP作为MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

4、ERP：ERP主要侧重对客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合，和对供应链上的所有环节进行有效管理。性质不同 MRPII：MRPII是一种规划方法和辅助软件。ERP：ERP是一种制造业系统和资源计划软件。

5、ERP和供应链管理的关系：外部与内部描述SCM和ERP之间差异的最基本的方法之一是，当SCM处理来自外部供应商或供应商的原材料的数据时，ERP的处理是更侧重于内部工作流程。

ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。

供应链是ERP的一部分，也可以单独买的。也有部分公司单独开发供应链软件。

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