甲方项目管理，甲方项目管理工作涉及项目的什么过程

甲方项目管理与乙方项目管理的区别

定义区别：甲方指建设工程项目的投资主体或投资者，出钱并监督施工，对项目工地拥有产权，乙方指的就是施工方，承揽项目并负责施工。

法律分析：性质不一样；甲方代表就是业主，出钱并监督施工的，相当于地主；施工单位是承揽项目，负责施工的，相当于长工。所以说甲方代表就是甲方，就是出钱盖房子的人这种说法是正确的。组成不一样；甲方代表是指建筑工程的投资方，对该工程拥有产权。

管理涉及到的时间阶段不同。甲方工程岗的管理主要是工程管理，是一个项目的全寿命周期；而乙方工程岗的管理是项目管理，仅仅涉及到的是实施阶段，或者叫施工阶段。管理的对象不同。

甲方主要责任包括提出建设方案、提供建设用地面及资金支持；乙方则负责按照甲方的建设方案进行施工，并保证施工质量。甲方通常称为业主单位或项目业主，是建设工程项目的投资主体或投资者，也是项目管理的核心。

建筑工程中甲方的职责和任务

1、甲方主管工程师岗位职责 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。

2、法律分析：甲方具有按时付款，提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备的责任和履行协助义务。法律依据：《中华人民共和国民法典》第八百零六条　承包人将建设工程转包、违法分包的，发包人可以解除合同。

3、甲方代表的义务责任有：协调施工、设计、监理关于项目正常运作的日常工作。及时通知以上3方关于工程变更事宜。处理现场施工单位发生的变更。确认每月（周）工程进度，审批进度款。

4、．工程监理：为确保工程质量与安全、控制施工进度和工程投资，甲方可委托监理单位对工程实施监理，乙方应接受监理。2．监理工程师：甲方应在监理工程师进驻现场前，将监理工程师的职责和权限以书面形式通知乙方。监理工程师在甲方授权范围内，依据本施工合同，独立、公正地行使监理职权。

5、甲方的职责： 甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程专案从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。

6、负责办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续；优化设计（包括工程设计和施工组织设计），尽量减少工程成本；检查、督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面，质量方面检查督促一下监理工作。

建设工程甲方项目管理问题及应对措施?

1、主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设、安全带、洞口临边的防护等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，做到方案措施的落实和检查责任的到位，防患于未然。

2、加强施工人员安全施工意识和质量责任感，提高施工人员专业素质和工程施工质量，保证工程所有环节的质量，防止出现工程质量问题或者降低安全事故出现概率，从而确保建筑工程项目根据预先制定的施工进度高质量完成。

3、在工程承包过程当中要对以下方面的问题进行注意：工程风险的分摊是否合情合理；合同条款是否完善；承包合同是否具备法律效率；在制定承包合同的专用条款时还应该与实际工程的具体情况相结合，对其进行合理的修改和增删，这是合同执行的关键所在；同时还要尽可能的将工程说明书做到技术上要求切实可行、责任明确、条款详细等。

4、甲方的技术协调应从项目管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面来采取以下措施：建立科学的项目管理内、外部结构项目管理组织是项目所有参与方的组成形式，其界面划分结构决定了技术协调工作的性质和工作量。一方面，甲方项目在必须分包时应适度，避免不合理肢解工程的做法。

甲方项目工程的管理?

1、．施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2、甲方的技术协调应从项目管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面来采取以下措施：建立科学的项目管理内、外部结构项目管理组织是项目所有参与方的组成形式，其界面划分结构决定了技术协调工作的性质和工作量。一方面，甲方项目在必须分包时应适度，避免不合理肢解工程的做法。

3、通过定期召开工程例会，甲方能掌握工程现成的第一手真实资料，通过对资料的分析，可以判断出工程目前所处的质量状态，为下一步质量进度和投资控制打下基础。加强工程项目工期的管理加快项目的建设进度，是在保证工程质量、及时拨付工程款前提下的。通过缩短工期，可使项目尽早地投入使用，提高项目全寿命周期经济效益。

4、在工程项目管理中，工程施工质量、项目施工费用、工程施工进度、工程施工安全等都是管理重点。在进行管理时，甲方需要对施工质量进行严格的管理和监督，按照规定进度完成施工任务，提高自身经济效益。

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