青岛顶层架构设计律师，顶层架构设计师是什么

公司的顶层架构该如何去设计?

顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚，形成一套标准化的文本，并告诉企业上下每一位员工，让大家明白企业面临什么样的机会与挑战，如何做才能把握住机会，唯有这样才能始终领先对手半步。

加强顶层设计的特点：抽象性：顶层设计关注的是系统的高级结构，而不涉及具体的实现细节。它通过抽象化来捕捉关键概念和组件，使开发人员能够更清晰地理解系统的架构。模块化：顶层设计将系统分解为不同的模块或组件，每个模块负责特定的功能。

设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。股东是按股份占比来参与企业的决策，提倡同股同权，但股东参与企业经营层的工作较少，有些股东仅以投资的身份出现。

顶层设计包括以下内容： 目标和愿景：定义项目或组织的长期目标和愿景，明确所要达到的目标和期望的未来状态。 业务需求和功能：确定项目或组织的业务需求和功能，包括核心业务流程、业务规则和功能要求。

前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚，形成一套标准化的文本，并告诉企业上下每一位员工，让大家明白企业面临什么样的机会与挑战，如何做才能把握住机会，唯有这样才能始终领先对手半步。

初创公司如何做股权顶层设计?

1、（沈云赫）作为初创公司要人才没有人才，要资金没有资金，要技术技术也不足。这个时候千万不要在管理、经营上去花费大的功夫。要“野蛮生长”，生死存亡的阶段，外面稍微风吹草动就会把公司打败，所以做业绩是一条“铁律”。疯狂做业绩同时把握公司大的方向，基本能够活动第二阶段。保证自身，才能发展。

2、通过一致行动人计划提高创始人的控制能力 “一致行动人”即通过协议约定，某些股东就特定事项投票表决采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。比如，创始股东之间、创始股东和投资人可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。

3、初创公司的股权设计中，可以根据战略目标预留股权融资份额，具体比例及操作应把握以下核心底线：控制权底线，创始团队应牢牢掌握公司控制权，注意保留控制权的几个重要数字，如67%、51%、34%等；对赌底线，股权融资时，投资者可能会要求创业者与其签订《对赌协议》。

4、微观实施层面，初创公司股权架构设计。从微观实施层面讲，初创公司股权架构设计需要做好这四件事：“搭班子”、“带队伍”、“分蛋糕”、“谈退股”。搭班子，选择合适的创业伙伴 选择合适的创业伙伴至关重要，选择了合适的创业伙伴等于创业成功一半。

5、设计清晰 要有股权分配比例较大的一人，建议是企业的发起人，对企业更有责任心，最低也是51，这样在重大事项方面有话语权，不至于合伙人之间争论不休，有利于企业的健康发展。预留期权池 后期其他合伙人进入或融资可以有足够的空间改变股权结构，也适用于后期核心人员的股权激励。

琴岛律师事务所的业务领域

律师事务所业务范围有企业常用法律服务；企业人力资源管理；诉讼仲裁争议解决；金融房地产争议；家族传承、清算服务等。律师事务所业务范围有哪些？企业常用法律服务；企业人力资源管理；诉讼仲裁争议解决；金融房地产争议；家族传承、清算服务等。

琴岛律师事务所于1980年在青岛成立，是一家以金融证券、海事海商、知识产权、房地产等，青岛老牌律师事务所。锦天城律师事务所青岛分所 成立于2014年4月15日，现有权益合伙人29位，执业律师、律师助理及行政人员共151人。

．解答经济、民事、行政、刑事、涉外案件法律方面的询问；8．接受委托、为有关业务提供法律意见和建议，出具法律意见书；9．代写诉状、仲裁申请书；草拟合同、协议及其他法律文书；代办律师声明；10．办理当事人委托的其他法律事务。

公司股权结构设计

1、初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。2 、股权分配：利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。

2、股权设计是指制定和规划公司的股权结构，明确不同股东在公司中的权益和责任分配。股权结构的设计主要包括以下几个方面：**股权分配：**决定公司每个股东持有的股份比例。这涉及到初始投资和后续融资时，各个投资方或创始团队成员所持有的股权比例，以及如何分配公司的权益。

3、股权设计是指公司内部对于股权的分配和组织结构的设计。股权结构设计涉及到公司的所有权关系、投资者权益以及对公司未来发展的影响。以下是股权结构设计的一些建议：初创阶段：在公司初创阶段，通常会有创始人和早期投资者。在这个阶段，要考虑公平地分配股权，以激励团队成员为公司的成功共同努力。

4、二元股权结构/更进一步，二元股权结构打破了一元的平等，允许股权比例、表决权和分红权之间的不等比例安排。通过设立AB股等创新方式，企业可以实现不同股东权利的分离，适合那些需要平衡分红与决策权的场景，比如将决策权给予联合创始人，而将分红权给予合伙人。

5、五种股权结构模型：平均分配：-描述：将公司的股权均匀分配给创始团队成员，每个人持有相同比例的股份。-优势：简单、公平，适用于团队成员在公司初期做出相似的贡献。-注意：不适用于团队成员贡献度有明显差异的情况。

6、股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道，股权比例是取得公司管理权的主要因素.如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例，下面的探讨就没有实际意义了.股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。

组织架构图的顶层设计

1、设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。股东是按股份占比来参与企业的决策，提倡同股同权，但股东参与企业经营层的工作较少，有些股东仅以投资的身份出现。

2、顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。顶层设计是一个工程学概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。顶层设计是一项工程“整体理念”的具体化。

3、在“插入”选项下的“SmartArt图形”中，选择“组织架构图”中的具体样式，然后进行文字编辑。word文档怎么制作组织架构图 你好 仔细看看 好好学学 第我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。

4、第一种：Excel组织结构图插入-SmartArt工具-层次结构选择喜欢/合适的模板：获得模板初始文本：替换文本框内容这里有一个技巧：提前复制内容进入SmartArt工具，再全选左侧工具栏空白内容删除，再粘贴已复制内容；或按照原先模板逐个替换。

5、－ 基于流程的组织架构设计方法各个层级上的管理者都倾向于用组织架构图来进行管理。主流的认知是，高管只要能识别组织架构图上应当包括哪些小方框，然后把这些小方框排列成合理有序的层级，并且指派得力干将带领各部门前进，组织就能获得成功。

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