雍正顶层架构设计，雍正风格

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怎么做顶层设计

1、顶层设计就是按照“以终为始”的原则，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，从而根据目标去配置资源，倒排时间表，形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。

2、综合性规划：顶层设计能够将项目的各个组成部分有机地结合起来，确保它们共同达到预期的目标。避免零散行动：顶层设计可以防止过于零散的决策和行动，以及不同部门之间的冲突，从而提高效率。资源优化：通过统一规划，可以更好地分配资源，避免浪费和重复。

3、它都需要顶层设计的跟进：将三十多年试错改革的制度性成果融入顶层设计；同时，以揭示的问题为蓝本来查找体制上的原因，并将其反映在顶层设计中。通过系统梳理、深刻反思，通过顶层设计来引领改革的再出发，这一路径反映了事物的发展规律：没有对过往的总结与梳理，就不能很好地前行。

作为一个政治名词，“顶层设计”指的是政府的“ 战略管理”，其核心是整体性、全面性、长远性以及重大性、全局性目标的设定，是政府统筹内外政策和制定发展战略的重要思维方式。

顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。同时也是工程学术语——“顶层设计”，正成为中国新的政治名词。

顶层设计，工程学术语，正成为中国新的政治名词。其在工程学中的本意是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。“顶层设计”在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次出现。这一新名词进入国家新五年规划，预示着中国改革事业进入了新的征程。

1、综合性规划：顶层设计能够将项目的各个组成部分有机地结合起来，确保它们共同达到预期的目标。避免零散行动：顶层设计可以防止过于零散的决策和行动，以及不同部门之间的冲突，从而提高效率。资源优化：通过统一规划，可以更好地分配资源，避免浪费和重复。

2、顶层设计主要包括以下内容：业务目标和需求：明确组织或项目的业务目标和需求，包括市场需求、用户需求、业务战略等。业务流程和流程优化：分析和设计业务流程，确定关键流程、环节和参与者，通过优化流程提高效率和质量。

3、设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构通常为股东和董事会组成。股东是按股份占比来参与企业的决策，提倡同股同权，但股东参与企业经营层的工作较少，有些股东仅以投资的身份出现。

4、顶层设计包括以下内容：目标和愿景：定义项目或组织的长期目标和愿景，明确所要达到的目标和期望的未来状态。业务需求和功能：确定项目或组织的业务需求和功能，包括核心业务流程、业务规则和功能要求。

5、顶层设计包括以下内容：目标和目的：确定项目的目标和目的，明确为什么要进行该项目，以及期望达到的结果。范围和边界：定义项目的范围和边界，确定项目的界限，包括哪些工作在项目的范围内，哪些不在。架构和组织结构：设计项目的整体架构和组织结构，确定项目的各个部分之间的关系和交互方式。

鄂尔泰堪称是雍正最为宠信的大臣，其在康熙朝之时，便因受到雍亲王胤禛的重视，雍正登基后，随着西南改土归流进程的推行，先后任命鄂尔泰为云南巡抚、云贵总督、云贵广西三省总督，成为西南改土归流的总设计师。雍正朝的鄂尔泰可谓集西南大权于一身，成为一股十分重要的政治势力。

乾隆在继位之初就已经跟张廷玉，鄂尔泰田文静这些人做出了非常明确的切割，那就是你们好自为之，反正我是新领导上位，我不会给你们留面子的，如果你们真的不要脸面的话，那么你们就不会有好下场，乾隆是这样说的，也是这样做的，所以雍正的宠臣们几乎没有太好的下场。

雍正眼里，鄂尔泰是唯一最投入的大臣，加上彼此都是满清后裔，亲密度自然高于汉族大臣。比起田文静和李伟，不仅在学识和修养上，在鄂尔泰的能力，帮助雍正接管大局，设计政治改革，其高度应是雍正新政改革的设计者和推动者。

由此我们可以看出鄂尔泰在雍正心中的地位是要高于李卫的，可即便如此，当面对是非曲直的时候，李卫还不避讳地位的高低，照样秉公执法。当时鄂尔泰的弟弟九门提督鄂尔奇仗着自己的哥哥深受雍正器重，于是为非作歹，到处滋扰百姓。

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