项目质量管理依据，项目质量管理规范

工程质量问题处理的依据有什么

1、工程质量问题处理的依据主要有《建设工程质量管理条例》、《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010] 111号）和《建设项目（工程）竣工验收办法》。

2、本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故处理的依据包括四个方面(1)质量事故的实况资料。(2)有关合同及合同文件。(3)有关的技术文件资料和档案。(4)相关的建设法规。

3、【解析】施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。因此，正确选项是BCD。

4、【答案】：A、B、C、E 本题考核的是工程质量事故处理的主要依据。进行工程质量事故处理的主要依据有四个方面：一是相关的法律法规；二是具有法律效力的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；三是质量事故的实况资料；四是有关的工程技术文件、资料、档案。

5、法律依据：《建设工程质量管理条例》第三条 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。《中华人民共和国民法典》第八百零一条 因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权请求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。

建设工程质量管理条例

第一条 为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

第一章　总则第一条　为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。【释义】　本条是关于条例立法目的和制定依据的规定。

《建筑工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

根据《建筑工程质量管理条例》第四百九十七条，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为保修期限基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

工程质量是建筑工程的重要指标，也是施工人员的技艺水平的体现。为了确保工程质量，我们需要遵循《建筑工程质量管理条例》的规定，严格要求每一个细节。合格标准所有合格分部工程中的分项工程，必须达到合格标准，为工程打下坚实基础。优良标准若想达到优良分部工程标准，除了分项工程全部合格，其中50%必须达到优良。

工程项目质量的策划依据

以下是一些常见的工程项目质量策划依据：合同文件、设计文件、标准规范、质量管理体系文件、法律法规。合同文件：包括工程承包合同、设计采购合同、材料供应合同等，这些文件规定了项目各方的权利、义务和质量要求。

质量计划的编制应依据下列资料：①合同中有关产品（或过程）的质量要求；②与产品（或过程）有关的其他要求；③质量管理体系文件；④组织针对项目的其他要求。选项B是质量计划应确定的内容。本知识点新教材已删除。

识别相关的质量标准，可以将实施项目组织的质量策略、项目（工程）的范围说明书、产品（工程）说明书等作为编制依据。其中项目组织的质量策略是指一个组织针对质量而做出的全面意图和方向，一般由公司的高层正式宣布，一般是指你们公司采用了那种质量体系，例如，ISO9000和ISO10000质量体系标准。

施工项目质量计划编制的依据 1．质量计划的编制依据 （1）工程承包合同、设计文件；（2）施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；（3）施工操作规程及作业指导书；（4）各专业工程施工质量验收规范；（5）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；（6）安全施工管理条例等。

项目质量计划的编制依据包括合同中有关产品质要求、有关法律法规和标准规范。项目质量计划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。项目质量计划是质量策划的结果之一。它规定与项目相关的质量标准，如何满足这些标准，由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。

工程项目质量计划的依据和成果有哪些?

1、以下是一些常见的工程项目质量策划依据：合同文件、设计文件、标准规范、质量管理体系文件、法律法规。合同文件：包括工程承包合同、设计采购合同、材料供应合同等，这些文件规定了项目各方的权利、义务和质量要求。

2、识别相关的质量标准，可以将实施项目组织的质量策略、项目（工程）的范围说明书、产品（工程）说明书等作为编制依据。其中项目组织的质量策略是指一个组织针对质量而做出的全面意图和方向，一般由公司的高层正式宣布，一般是指你们公司采用了那种质量体系，例如，ISO9000和ISO10000质量体系标准。

3、项目质量计划的编制依据包括合同中有关产品质要求、有关法律法规和标准规范。项目质量计划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。项目质量计划是质量策划的结果之一。它规定与项目相关的质量标准，如何满足这些标准，由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。

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