红海组织架构设计，红海概念

组织架构图中的最高领导者下面下属如何画,如图中的红色框框

1、哎呀，这个我以前做也是很麻烦的，都是百度的。后来，我们公司用了红海eHR，组织架构就不用自己划了，自动生成的，在组织管理可以随意添加下属，点击领导下面，新增下属就行了。或者员工入职的时候，选他为上司，那么组织架构自动就生成了、。

2、启动visio后，在软件左侧点击“商务”，在“特色模板”中可以看到“组织结构图”模板，双击启动。进入界面后，在左侧是工具栏，就是有一些职位名称。在工具栏的右边，就是工作区。

3、具体如下： 首先，在PPT中新建一个空白文档，然后点击页面上端的“插入”，在其下菜单栏中找到并点击“SmartArt”。 打开下图所示窗口后，点击红框所圈处： 之后幻灯片中就会出现下图所示的组织架构图模板了，点击框内就可以输入新的内容了。

4、在左侧“文本窗格”中从组织结构的最高级开始输入组织结构图中每个小方框中的文字。

5、选择合适的工具：根据具体需求和熟练程度，选择适合的工具，例如Word、Excel、PowerPoint或者专业的组织架构图软件，如Visio、SmartDraw等。 绘制组织架构图：根据层级关系和职位设置，绘制组织架构图。一般来说，顶层是组织的最高领导者，下面层级依次为各个部门和职位。

6、电脑打开Word，然后点击插入SmartArt。点击插入SmartArt后，选择一个结构图，点击插入。点击插入结构图后，就可以组织结构图框架做好了。点击就可以输入文字。选中一个框，点击鼠标右键选择添加形状，就可以插入下属的方框。

中国铁路的组织架构是如何划分的?

1、刚刚百度一下，中国铁路的组织架构划分如图：拓展：现在的eHR系统也可以实现这样组织架构，如图（参考红海eHR）现在的利用eHR系统可以实现组织架构及人员的集团化管控，梳理整合各个分子公司的组织架构及员工情况。既可以按时间轴任意查看组织架构时间切片，掌握组织成长历程。

2、我国高铁调度的组织机构由中国铁路总公司、铁路局和车站三个层级构成。其中，中国铁路总公司负责整体规划和管理，铁路局负责具体的运营和调度工作，车站则负责实施现场调度和运营任务。下面将详细介绍这三个层级的组织机构和职责。

3、中国国家铁路由14个铁路局和56个铁路分局组成。在本质上，铁道部本身是一个巨型企业，全路实行统一核算的财务体制，运输企业实行收支两条线的财务清算制度，铁路局和铁路分局作为铁路运输企业，不能直接从市场取得收入，缺乏经营自主权，因此很难称为真正的法人实体和市场竞争主体。

4、铁路合作组织组织架构主要分为领导机关、执行机关和工作机关。 部长会议部长会议是铁组最高领导机关。部长会议参考铁组铁路总局长(负责代表)会议的建议，在政府一级审查与铁组活动方向相关的所有问题，并就这些问题通过决议。部长会议一般每年举行一次会议。

5、没有电信化局；是电化局，原铁道部工程局或改制组建的电气化局，简称电化局。中国中铁和中国铁建都有电气化局，业务重复；最近铁总改制，貌似按区片整合，最近武汉和郑州要成立电气化局听说。

怎样避免组织架构业务重复或职能重叠?

组织架构定设置完毕后，部门定岗定位，管理职能编写清晰的岗位说明书（包含了岗位职责与权限），然后再设定组织管理流程，在流程中明确规定部门岗位接口，这样就能够避免职能交叉与重叠的出现。

组织架构 建立明确的组织架构，包括决策层、执行层和监督层。确保各部门和岗位的职责和权限明确，避免职能重叠或遗漏。设立独立的内部控制部门，负责监督和检查内部控制体系的执行情况。风险评估 建立风险评估机制，定期对业务活动进行全面的风险评估。

首先，理清组织四大结构的含义，将其含义进行分解，具体到一些可考量的主要维度。职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

国企事业单位人员定岗、定责、定编,你真的会吗?(附操作指南)

1、定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员。 定责：包括部门职责与岗位职责两项内容，即明确部门及个人工作及责任范围；定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

2、本实施细则适用于我市为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办，列入事业机构管理序列的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位。 事业单位在编在册的正式工作人员，包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。

3、三定：定岗、定人、定责；四定：定岗、定人、定职、定责；五定：定岗、定人、定职、定责、定量。在人力资源体系的设计中，应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。

想了解一下红海云国企人力资源管理系统有哪些功能模块?

1、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划的基本内容如下：1 .建立组织机构；企业组织的调整与分析；企业人才供求分析；制定企业人力资源制度；人力资源管理费用预算的编制和执行。

2、国企人力资源管理系统功能模块包括有核心人事、组织管控、干部管理、干部任免、民主测评、薪资管理、招聘配置、绩效考核、职称评审、智能汇报、学习平台。

3、【考勤管理功能】灵活的智能考勤管理，可满足企业复杂的个性化考勤、加班、调休规则需求，实现部门、岗位及人员的考勤差异化管理，支持跨区域、多终端考勤数据实时统计，帮助企业轻松搞定涵盖考勤、工时、排班、假期、调班、劳动力智能分析在内的全方位考勤管理。

4、一般来说，eHR系统会包含有组织结构、人事信息、社保、薪酬、考勤、休假、招聘、绩效、培训和报表管理这些功能模块，企业可以选择上线使用其中部分模块，或者全部模块。

5、报表分析 hr软件的核心模块之一，属于战略应用层面。每张报表都有简便而灵活的条件查询页面，可随时变更筛选条件、排序规则、显示项目、统计图表等，并能保存为报表方案，支持报表结果的导出、打印。

6、人力资源管理的各模块相关功能 组织结构管理。在系统上应该能够对企业的组织架构进行管理，包括对组织架构的拆分、合并和调整变动等等。另外，对于组织架构的各种数据都应该能灵活地在系统中调取得到。

红海组织架构设计的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于红海概念、红海组织架构设计的信息别忘了在本站进行查找喔。