软件项目管理进度表，软件项目进度管理包括哪几个主要过程

求推荐施工进度计划表软件?

GanttProject 是一款免费的开源进度计划软件。它的界面简洁直观，适合小型项目和一些对预算较为敏感的场合。GanttProject 支持自定义任务和资源，同时也有很好的协作功能。但是，对于大型复杂项目，GanttProject 可能显得功能有限。Trello 是一款轻量级的团队协作工具，也常被用于进度计划。

进度计划软件推荐使用 ONES，ONES 是国内领先的企业级研发管理平台，同时具备任务管理、进度管理、测试管理等能力，在进度计划方面也有对应的解决方案。通过 ONES，您可以有效地制定计划、分配任务和跟踪进展，并与团队成员共享和协作。无论是小团队，还是规模较大或复杂的项目，都可以完美适配。

鲁班进度计划软件是首款基于BIM技术的项目进度管理软件，通过BIM技术将工程项目进度管理与BIM模型相互结合，用横道图和网络图相辅相成的展示方式，革新现有的工程进度管理模式。鲁班进度计划致力于帮助项目管理人员快速、有效的对项目的施工进度进行精细化管理。

Microsoft Project是一款专门用于项目管理的软件，它可以帮助用户创建详细的进度计划。该软件具有丰富的功能，例如任务分配、资源管理和预算跟踪等。用户可以使用Microsoft Project创建甘特图，直观地展示项目的进度和时间表。此外，该软件还支持多用户协作，方便团队成员共同完成项目。

Primavera P6：这是一款专业的施工进度编制软件，适用于大型、复杂的施工项目。它提供了强大的项目、资源管理和财务控制功能。 Asta Powerproject：这是一款功能强大的施工进度编制软件，可以制定详细的进度和时刻表，并跟踪项目进展情况。

品茗智绘进度计划软件 这款软件是非常智能的一款网络绘图的工具，非常的简单，容易使用极为的便捷，还能够批量操作，也具有很多的特色功能，大家在进行计划图绘制的时候，可以更加的方便和高效，还能够跟同时协同办公。

软件项目进度表包含什么内容

项目管理时，需要对项目需要特别控制的位置，将项目分界形成项目阶段。各个阶段的结束点就可以称为里程碑，或者称为关键决策点、决策关卡等。在里程碑，需要对项目状态进行评估，决定是否需要修改计划，下阶段的工作方针等。

进度计划应该包含以下内容：项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。

进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。WBS定义了交付成果，为了完成项目的各个交付成果，所必须进行的所有具体活动就是项目任务。例如这是某项目的WBS，其中这个设计工作包交付成果就是设计说明书，为次需要两个任务，任务一和任务二。

【答案】：软件项目计划的内容包括：范围。对该软件项目的综合描述，定义起所要做的工作以及性能限制，它包括：(1)项目目标。(2)主要功能。(3)性能限制。(4)系统接口。(5)特殊要求。(6)开发概述。资源。(1)人员资源。(2)硬件资源。(3)软件资源。(4)其他。进度安排。

获得值分析，主要分析 两个内容 ： ① 进度是否拖延； ② 成本是否超出预算。基于这两个内容，对获得值分析进行以下阐述。（1）计划工作的预计成本(BCWS) ：截止到某一时刻，计划工作的预计工作量之和。（2）完成预算(BAC) ： BCWS的总量，是项目的总工作量的估计。

甘特图excel怎么做进度计划

1、以年度OKR计划为例，我们可以创建一个表格来管理目标及其进度。 该表格分为上下两部分：上半部分用于记录OKR计划，下半部分则展示目标的进度甘特图。 在OKR计划表的上半部分，我们围绕目标设定预期完成时间，并将其具体化为可衡量的结果。每个结果都分配一定的权重。

2、先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。点击“添加”或“+”，我们要把需要的时间信息也添加到图表上来。

3、用户直接把准备好的计划表打开。列出计划相关的事项，开始和结束时间，以及每个事项所需要的天数。选中任务名称和开始时间列区域的数据，点击插入图表跟条形图。方法/步骤新建一个EXCEL文档，输入文件名称，我的甘特图计划。

4、首先选中B列，按【Ctrl+1】键，打开【设置单元格格式】对话框，将格式改为【常规】，点击【确定】。然后点击【插入】【插入柱形图或条形图】，插入一个【堆积条形图】。选中纵坐标轴鼠标右击，选择【设置坐标轴格式】。接着在右侧出现的窗口中，在【坐标轴选项】中勾选【逆序类别】。

5、进度图需要使用Excel中的堆积条形图。以Excel 2016为例打开Excel工作表。选择数据区域，在“插入”选项下的“图表”中，选择“条形图”中的“堆积条形图”。双击“图例项”，在右侧的“设置轴格式”中，选中“反向类别”。将类别与数据源匹配，即项目启动类别已启用。

6、利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。在这张表中，从A到F列，分别是每个项目的：项目编号、项目经理、计划开始时间、计划结束时间、总工期以及老板要求的“提醒”（F列）。

软件开发项目进度表包含那些内容

1、项目管理时，需要对项目需要特别控制的位置，将项目分界形成项目阶段。各个阶段的结束点就可以称为里程碑，或者称为关键决策点、决策关卡等。在里程碑，需要对项目状态进行评估，决定是否需要修改计划，下阶段的工作方针等。

2、进度计划应该包含以下内容：项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。

3、创建项目进度表：使用项目管理工具（如甘特图、网络图或项目管理软件）创建项目进度表。这将使您能够可视化项目的时间表、里程碑和任务。分配资源：为每个任务分配适当的资源，包括人员、设备和材料。确保资源可用并按时分配。监督进度：定期监督项目的进展情况。

4、用一张图来了解关于 软件各阶段的工作量 分配比例。在实际的软件开发中，一种比较推荐的工作量分布为：在关键路径上的活动才是按时完成任务的关键。

项目进度管理表,填写格式及方法?

1、施工进度图需要使用Excel中的堆积条形图。打开Excel工作表选择数据区域，在“插入”选项下的“图表”中，选择“条形图”中的“堆积条形图”。双击“图例项”，在右侧的“设置轴格式”中，选中“反向类别”。将类别与数据源匹配，即项目启动类别已启用。

2、点“行”里面“开始日期”右面的三角箭头，然后选中弹出列表里面的“值字段设置” 在字段设置窗口，“值汇总方式”选择“最小值”，然后点击左下角的数字格式 在数字格式设置窗口，选则“日期”格式。

3、步骤1：制作数据表 步骤2：插入堆积条形图，在图表区点击右键，点击“选择数据”，弹来一个对话框，不用管这个对话框，用鼠标选择数据表A、B、C三列，然后按住ctrl，用鼠标再选择F、G两列，然后点击对话框中的“确定”。

软件项目管理进度表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于软件项目进度管理包括哪几个主要过程、软件项目管理进度表的信息别忘了在本站进行查找喔。