贵州项目管理班会，项目管理讲座

管理类培训项目有哪些

领导力培训： 这类培训项目旨在培养领导者的领导技能和管理能力，包括情商管理、决策能力、目标设定、激励团队等内容。团队合作培训： 强调团队协作、沟通与合作，帮助团队成员更好地协同工作、解决问题、共同实现目标。沟通技巧培训： 提升员工的沟通与表达能力，包括有效听力、口头和书面沟通、非语言沟通等。

提高管理能力类 理解管理的本质、帮助管理层提升管理理念、提高管理能力。领导力培养类 帮助管理者培养领导智慧、提高工作态度、以忠诚敬业。团队建设类 了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队。人才培养类 学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队。

企业管理培训的主要课程包括：提高管理能力：理解管理的本质，提升管理理念和能力。培养领导力：帮助管理者发展领导智慧，提高工作态度和忠诚度。团队建设：了解团队本质，学习团队建设策略，打造高效团队。人才培养：学习培养学习型人才和管理艺术，整体提升团队。

财务管理：使学员掌握财务管理的基本知识和技能，包括财务分析、资本运营、风险管理等，确保企业稳健发展。市场营销：教授学员市场营销的策略和技巧，包括品牌管理、数字营销、消费者行为等，以提升企业品牌影响力和市场竞争力。

20180407易效能196第一次班会

我的第一个标签是一个基督徒，我的第二个标签是易效能的践行者，第三个标签是我负责工程预算方面的工作。我九十天的目标就是带领196伙伴和易效能的教练们支持到大家，完成九十天的目标。

这次的复训让我领悟到，时间才是真的的Big Boss再有才华的人最后拼的也是身体！见到壮峰和一个月第二次与士豪在易效能相遇，还有糖妈亲切的微信互动，让我改变了我对婚姻和爱情的定义！被“想要抓住男人的心，就要先抓住男人的胃”毒害了8年，我倒三角的型男老公，生生被我喂成了纺锤体。

第一次见到践行地图，我感觉这是一个桌游吧，好好玩，也归功于设计者刘云霞。细细看来，里面全部是教练为我们设计排课 的心血。 易效能有句话叫： 青蛙从天上来。说的是每天要吃的青蛙(关键要事)，是从高空系统(愿景目标)逐步分解落地提取出来的。 因此一开始，我们先来认识和明确五万米高空系统。

浅析项目管理类书籍的实用性?

确认成果：项目成果书籍能够客观记录项目完成的具体情况，对于项目成果的确认和评估有很大帮助。项目的知识管理：项目成果书籍只要清楚地描述了项目的实施过程、成功经验和教训，可以作为项目知识的积累。这样，在未来的项目中就可以少走弯路，将成功元素和经验进行复制和推广。

与其他项目管理类书籍不同的是，本书采用的是叙事的风格，通过分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。

在几乎所有笔者所接触过的项目管理书籍中，《经理人参阅：项目管理》的可操作性和实用性是最具代表性的。《经理人参阅：项目管理》不仅仅是理论性的探讨，更强调如何将知识应用于实际的项目管理中。这种“学以致用”的方法体系，使得本书的价值更加显著。

《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。

这些书带给我的启发不仅仅是关于高级IT项目管理这门课程的，也给我今后的人生上了重要的一课。正如项目经理案头手册中提到的J.M.朱兰将一个项目定义为一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到，项目管理是在大的规模上对问题的处理。

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