党建组织矩阵架构设计，党建组织结构图

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矩阵型组织结构的主要缺点是

矩阵制组织结构的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

它的缺点是，由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。

双重领导，权责不一致、部门间难以协调。双重领导，权责不一致：矩阵型组织结构中，员工既要接受职能部门的领导，又要接受项目团队的领导，会出现双重领导的情况，导致权责不清，工作出现混乱。部门间难以协调：矩阵型组织结构中，各职能部门和项目团队之间的工作可能存在冲突，导致部门间难以协调。

矩阵式组织的主要缺点是：（1）组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。这在一定程度上会抵消，矩阵组织结构带来的好处。（3）机构相对臃肿，用人较多。

首先在电脑上打开WPS文字软件并新建一个空白文档，如下图所示。由于组织结构图一般情况下横向比较长，接下来可以通过【页面布局】功能将纸张方向调整为横向，如下图所示。然后点击上方菜单栏里的【插入】功能选项，找到【形状】功能，点击弹出下拉菜单，从下拉菜单里选择合适的形状，如下图所示。

选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来，我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。

点击插入在word的页面里，点击顶部的插入；点击插入 2点击流程图相同的页面中，点击流程图选项；点击流程图 3选择样式弹出页面后，选择流程图样式；选择样式 4查看架构图界面中，就能可以查看到架构图了。

组织架构图如何制作组织架构图制作方法：电脑：笔记本电脑。系统：window10。软件：WPSOffice11294-release。打开wps，点击“新建文档”。点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。选择组织结构，可以直接导入流程图，或登录会员选择精美流程图模板。本案例选取“含照片组织结构图”为例。

打开wps，点击“新建文档”。点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。选择组织结构，可以直接导入流程图，或登录会员选择精美流程图模板。选取“含照片组织结构图”为例。点击“立即使用”。根据自身需要，双击编辑模板，编辑完毕后选择“插入”。

在新时代的浪潮中，济南产发集团以党的伟大旗帜为指引，践行凝心聚力，锐意进取的信念，打造了一套独具特色的党建品牌矩阵，以1+5+4的架构，诠释了高质量党建对企业发展的强大推动力。

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不是。根据查询爱企查官网得知，济南产发集团是一家正规的公司，于2015年10月经市政府批准成立，注册资本人民币12亿元，是集产业投资、正规公司，作为济南市级六大投融资平台之一，该集团代表市政府履行重点新兴产业培育，是集产业投资、资产运营、园区建设运营和产业金融服务等业务为一体的综合性集团。

(1)矩阵结构是一种流行的组织设计方案，是两种部门化形式的融合——职能部门化和产品部门化。矩阵结构最明显的特点在于，它突破了统一指挥的框架。在矩阵结构中，员工有两个上司——职能部门经理和产品线经理。因此，它的命令链是双重的。

在一个机构中从职能部门召集人员组成项目团队，但不让他们离开各自工作地点的一种组织方法。

矩阵制是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。优点是：机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散；由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。

矩阵型组织结构适用产品种类多，产品变化大，以项目为主要任务形式。

矩阵结构名词解释是：指在传统纵向职能部门系统基础上结合横向产品部门系统形成的组合结构。矩阵型结构整合了职能式结构和分布式结构优点，兼顾市场需求与资源优化配置的双重要求。矩阵结构优点：在矩阵式结构中，通常将职能部门的员工指派到一个或多个项目组中，由项目经理来领导。

矩阵型组织结构指按照职能划分的纵向领导系统和按项目（任务或产品）划分的横向领导系统相结合的组织形式。

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