高层股权架构设计，高层股东

股权架构设计的6种主体架构

1、阮氏兄弟的创业故事中，他们运用了多种架构：塔架构/以阮氏家族成员和股权激励有限合伙公司为主，一致行动人/则通过阮立平和阮学平实现策略协同。海外股权架构如巨轮股份，瞄准境外上市和资本运作，选择BVI+香港架构，充分利用税收协议的便利。

2、有限合伙：灵活的控制与风险隔离 马云的蚂蚁金服就是通过有限责任公司间接持有，其中，有限合伙的架构关键在于普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）的角色划分。马云通过云铂公司巧妙地设置了这一结构，以确保风险隔离。

3、在企业运营的智慧棋局中，股权架构设计犹如棋盘上的关键布局，有六种主要的主体模型，每一款都有其独特的魅力和适用场景。首先，让我们聚焦在有限合伙架构，这一模型中，马云的蚂蚁金服通过有限责任公司间接控股，而他本人则巧妙地通过云铂公司，以风险隔离和策略调整的灵活性，掌控全局。

如何设计公司股权架构

1、二元股权结构/更进一步，二元股权结构打破了一元的平等，允许股权比例、表决权和分红权之间的不等比例安排。通过设立AB股等创新方式，企业可以实现不同股东权利的分离，适合那些需要平衡分红与决策权的场景，比如将决策权给予联合创始人，而将分红权给予合伙人。

2、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。二元股权结构：二元股权结构情形，是在同股不同权下设置，国外较普遍应用，国内上市的企业不适用。

3、股权架构的设计应该根据公司的具体情况和目标进行定制，但一般来说，可以考虑以下几个方面：创始人和管理团队的股权比例、投资者的股权比例、员工的股权激励计划。首先，创始人和管理团队的股权比例应该足够高，以保持对公司的控制权和决策权。

4、通过增资扩股方式实现。初创公司的股权设计中，可以根据战略目标预留股权融资份额，具体比例及操作应把握以下核心底线：控制权底线，创始团队应牢牢掌握公司控制权，注意保留控制权的几个重要数字，如67%、51%、34%等；对赌底线，股权融资时，投资者可能会要求创业者与其签订《对赌协议》。

股权结构怎么设计合理有效

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。二元股权结构：二元股权结构情形，是在同股不同权下设置，国外较普遍应用，国内上市的企业不适用。

2、初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。2 、股权分配：利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。

3、我觉得首先是大股东的持股比例不要太高，最好别超过百分之二十五，因为很容量形成一股独大；其次管理层持股或已经实施股权激励计划，这样有利于管理层与股东利益的一致；机构持股比例高，这证明了公司有价值；股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。

4、-**灵活性：**股权结构需要具有一定的灵活性，以适应公司发展的不同阶段和可能出现的变化。-**合理融资：**股权结构要有助于公司进行融资，吸引投资者，保持公司的健康发展。在进行股权结构设计时，建议寻求专业法务和财务顾问的帮助，以确保设计的合理性、合法性和可执行性。

最好的股权架构图

1、有限合伙架构它巧妙地利用有限合伙形式，让股东们以间接持股的方式参与核心公司的决策。在马云的蚂蚁金服案例中，创始人家族通常会通过有限责任公司作为投资主体，保持高度的控制力和灵活性。0 自然人直接架构这种架构直截了当，简单明了，直接由自然人股东持有核心公司的股权，清晰可见，便于管理。

2、确定公司的股东和股权比例：假设公司有两个股东，分别是A和B，其中A持有70%的股权，B持有30%的股权。 绘制股权结构图的框架：在画布上绘制一个矩形，表示公司的整体股权结构。 添加股东信息：在矩形的内部，绘制两个小矩形，分别表示A和B的股权。

3、分配结果见下面：在创业初期，创始人的股份占绝对控股，不仅意味着权力，而且意味着责任与担当，承担更大的风险，创始人绝对控股对项目的稳定发展至关重要。股东人数过多，会导致股权结构分散，平均分配股权股份所带来的问题和隐患极多，可以按照出资设立。

4、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。二元股权结构：二元股权结构情形，是在同股不同权下设置，国外较普遍应用，国内上市的企业不适用。

5、日本软银集团占比34%；雅虎占比26%；阿里巴巴董事局主席马云占比9%；阿里巴巴联合创始人蔡崇信占比6%。阿里巴巴于2014年5月6日（美国时间）向美国证监会递交IPO(首次公开招股)申请。阿里提交的招股文件显示，日本软银持股占比34%，为最大股东，马云持股占比达9%，为最大个人股东。

企业如何进行顶层设计和股权布局

1、要制定最佳的股权顶层设计方案，需要考虑多个因素。首先，要考虑公司的战略目标，包括市场定位和增长战略等，以确定如何分配股权。其次，应考虑公司的财务状况，包括债务水平和现有的股东结构等，以避免风险和不公平的股权分配。

2、通过商业设计、治理设计、组织规划、产业规划等公司顶层设计，明确公司的股权价值，统一团队的激励思想，构建股权激励机制的核心基础。再掌握股权激励的各种机制，结合企业的实际情况，量身定制后导入实施的股权激励整体方案。

3、顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚，形成一套标准化的文本，并告诉企业上下每一位员工，让大家明白企业面临什么样的机会与挑战，如何做才能把握住机会，唯有这样才能始终领先对手半步。

4、、股权分配：利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金、实物和知识产权等，实物和知识产权出资需要进行评估，按价值设定股权比例。换句话说，可以从三个层面来划分股权比例，资金、工作能力、原来的背景加将来的贡献。

5、股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。

6、设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。股东是按股份占比来参与企业的决策，提倡同股同权，但股东参与企业经营层的工作较少，有些股东仅以投资的身份出现。

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