福州新区集团架构设计，福州新区集团有限公司总经理

福州新区开发投资集团有限公司电话是多少?

1、福州新区开发投资集团有限公司联系方式：公司电话0591-38722640，公司邮箱fzxqjt@12com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：福州新区开发投资集团有限公司是1990-10-06在福建省福州市长乐区成立的责任有限公司，注册地址位于福州市长乐区福州滨海新城万新路99号。

2、福州新投置业发展有限公司联系方式：公司电话0591-38720009，该公司在爱企查共有2条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：福州新投置业发展有限公司是2018-03-12在福建省福州市仓山区成立的责任有限公司，注册地址位于福建省福州市仓山区城门镇三角埕29号。

3、福建省投资开发集团有限责任公司联系方式：公司电话0591-87676630，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：福建省投资开发集团有限责任公司是2009-04-27在福建省福州市鼓楼区成立的责任有限公司，注册地址位于福州市湖东路169号天骜大厦14层。

4、福州城市建设投资集团有限公司联系方式：公司电话0591-83050759，公司邮箱fzctjt@16com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：福州城市建设投资集团有限公司是2013-06-09在福建省福州市台江区成立的责任有限公司，注册地址位于福州市台江区台江路15号城投大厦17楼。

5、南平武夷新区投资开发集团有限公司联系方式：公司电话0599-5671006，公司邮箱npmbcyq@16com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。

集团公司组织架构怎么设计?

1、(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程；(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等)，又充分考虑组织外部环境因素之后进行的；(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。

2、\x0d\x0a\x0d\x0a(四)模拟分散化组织结构形式\x0d\x0a \x0d\x0a当一个公司的规模发展到使直线—参谋制组织结构不能有效地运用，并且，由于生产、技术内在联系的紧密，根本无法把公司分解为若干个相对独立的事业部门的时候，模拟分散化组织结构形式便是最有效的了。

3、集团组织架构层次设计 与单体公司不同的是集团组织架构带有明显的层次化特征。而随着集团组织层次（尤其是治理层次）的增加集团的控制力将会同步减弱，因此集团组织架构设计必须考虑组织层次设计。

4、按职能划分、按产品划分、按地区划分、按客户划分、按工艺流程或设备专业划分、按项目划分等等。在给具体企业设计组织架构时，以上的几种划分方式可以混合使用。

5、【法律分析】公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制；根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。

6、方法/步骤 选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中，选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍，并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。

怎样进行进行集团架构设计与筹划呢?

(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程，组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。总之，组织结构设计必须认真研究上述四个方面的影响因素，并与之保持相互衔接和相互协调，究竟主要应考虑哪个因素，应根据企业具体情况而定。

按职能划分、按产品划分、按地区划分、按客户划分、按工艺流程或设备专业划分、按项目划分等等。在给具体企业设计组织架构时，以上的几种划分方式可以混合使用。

应按目标要求进行组织设计，即根据目标建立或调整组织结构，按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质，然后连选符合前述要求的人员。这样就把企业目标与每一个职工联成整体网络，能较好地防上因人设事、人浮于事和不称职现象。

企业组织架构的设计一般在企业初创或战略转型时启动，什么样的战略要求，设计什么样的组织构架。例如，某企业的发展战略定位为发展电商渠道，那就要充分考虑电商行业市场反应迅速、定制化服务需求强烈的特征，可以采取小组制的组织结构。简单一句话，要以发展目标为结构设计的出发点。中观上讲，考虑企业价值链。

如一般传统的制造业，建议2-3年内对企业的组织结构进行一次检查，看市场上的适应度，检查客户的反映和满意度，如果需要调整，就要果断地进行组织调整，以最大限度地适应市场和客户的需要。

在实际进行集团资产管理系统的设计、开发时，根据集团性质、功能要求的不同，应事先明确、划分系统中的各个功能模块、子系统。

集团组织架构以怎样的层次进行划分

一级是指集团公司总部的战略层面，包括职能管理和专业管理部门 ；二级是指区域公司的管理水平，包括与总部相对应的部门 ；第三层次是当地公司、高管层和高管部门。

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构：职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。部门结构：是指各管理部门的构成。

一般来说，企业都包括四个组织层次及公司层次。部门层次，业务单位层次和产品层次。以此为依据，可以将营销策划分为四种类型。

总分架构 仅仅总公司为独立法人.总部职能部门按照相似的职能组合，如人力资源部、财务部、总裁办等等；分公司按照区域、或按照产品、或按照业务进行组建。总分架构下有三类组织角色：决策层、职能（参谋）层和执行层（分公司）。

企业的组织结构主要包括以下几类： 直线制：一种简单的组织结构，权力和责任从组织的高层直线传递到基层。 职能制：在这种结构中，组织按照不同的职能进行划分，如人力资源、财务等。 直线－职能制：结合了直线制和职能制的特点，既有垂直的管理线路，也有水平的职能划分。

福州工业园区开发集团有限公司待遇怎么样薪资

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3、因此，福州工业园区集团的待遇是非常优厚的。

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