人力资源管理咨询项目，人力资源管理咨询项目方案书word

人力资源咨询公司可以经营哪些范围

人力资源公司的经营范围主要包括以下几个方面：人才招聘：人力资源公司作为企业招聘人才的渠道，为企业发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。人才培训：人力资源公司为企业提供各种培训服务，包括新员工培训、技能培训、管理培训等，以提高企业的员工素质。

国际人力资源咨询公司经营范围人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；人才推荐；人才招聘(人力资源服务许可证有效期至XXXX年04月01日)；经济贸易咨询；企业管理咨询；市场调查；投资咨询；广告代理；劳务派遣。

人力资源管理公司经营的范围包括：人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。

人力资源公司经营范围人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。

人力资源咨询服务范围广泛，主要包括招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系与沟通、组织文化建设以及法律法规咨询等方面。在招聘与选拔方面，人力资源咨询专家会协助企业制定招聘计划，优化招聘流程，确保企业能够吸引并选拔到合适的人才。

人力资源咨询服务范围包括哪些?

1、人力资源咨询公司经营范围：人才中介服务；企业策划；企业管理咨询；市场调查；会议服务；经济贸易咨询；承办展览展示；设计、制作、代理、发布广告；技术开发、技术咨询、技术服务、技术推广；零售文化用品、日用品、家用电器、电子产品、计算机软件及辅助设备；劳务派遣(劳务派遣经营许可证有效期至2020年09月14日)。

2、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。客户价值：FESCO通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。

3、组织战略咨询、集团管控咨询、人力资源战略咨询、组织管理咨询、企业培训、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、企业执行力等等等等。不同咨询公司有不同的侧重点，那些告诉你他们什么都做的咨询公司，往往什么都做不了。

4、人力资源服务许可证经营范围有哪些 人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与证核定的期限、范围一致)； 人才招聘、人力资源培训(经营范围与证核发一致)； 人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。

5、企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。

人力资源咨询公司经营范围怎么写

人才服务公司经营范围：人力资源服务机构；劳务派遣；家庭服务；销售、代理：软件；代理、设计、制作、发布各类广告。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。

业务范围怎么写？劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限与许可批准期限一致)。人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才评价和人才派遣(经营期限与许可批准的经营期限一致)。(国家有特殊规定的，必须经批准或持有效许可证经营)。

人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。（凭许可证在核定期限内经营）。

我想要知道的是人力资源咨询服务包括什么内容。

组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。客户价值：FESCO通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。

人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等这些内容。人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。

人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。

人力资源服务业涵盖的内容早已超出人们传统认知中劳务派遣、职业介绍的概念，人力资源管理、人才测评等新兴业态全面发展，与互联网、金融等产业领域跨界融合的创新产品层出不穷，人力资源服务业正迎来新一轮跨越式发展。

人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。

如何做好人力资源管理咨询?

认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。

主要有两种测评方式，一种是卖工具，用软件；另一种是由专家来进行测评。 （4） 人力资源体系的建设 从岗位设计、薪酬设计，形成一个完整的人力资源管理体制。 （5） 薪资调查 对专门从事某个特定行业、特定职位在市场上的薪酬水平调查。这个业务也是现代人力资源业务中发展较快的业务。

创造良好的工作环境 想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。

加强管理信息化建设 由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。特别是应该加强对HR管理者工作的培训，不断提高自身管理素质，增强管理的能力，才能使得人力资源管理工作更加科学化、现代化。

人力资源管理咨询服务哪个公司做的比较好?

HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。百思特、合君、北纵等牌子也很响亮，在国内实力是很强的，百思特的人力资源项目做的很落地，业务口碑不错。

寻找卓越的人力咨询服务？ 在众多的咨询机构中，Mercer（美世）、Aon Hewitt（怡安翰威特）、Towers Watson（韬睿惠悦）和Hay Group（合益）被誉为业内翘楚，以其卓越的专业能力和深厚的经验而闻名。这些公司凭借对人力资源管理的深入理解和全球视野，为客户提供定制化的解决方案。

在国内，做得比较好的知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

思博咨询：国内十佳管理咨询公司之一，提供企业战略、精益生产、人力资源、薪酬绩效、供应链管理、运营管理等方面的咨询服务。华夏基石：国内知名的管理咨询公司，提供企业战略、组织管理、人力资源、市场营销、企业形象等方面的咨询服务。

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