中药产业基地组织架构设计，中药材基地建设项目实施方案

如何设计公司的组织结构?

【答案】：组织结构设计的主要步骤如下：(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具，没有明确的目标，组织就失去了存在的意义。因此，管理组织设计的第一步，就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上，合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。

【法律分析】公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制；根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。

直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作)，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

组织结构设计主要分为三步，即澄清组织战略明确关键组织能力；调整和优化组织结构；明确未来组织结构调整路线图。

正大天晴药业企业结构是什么

正大天晴药物研究院组织结构图 正大天晴药业集团股份有限公司是集科研、生产和销售为一体的大型医药企业，是国内最大的肝健康药物研发和生产基地之一。正大天晴药业是国家重点高新技术企业、国家火炬计划连云港新医药产业基地重点骨干企业、中国制药工业百强企业。

该集团是国有企业。根据查询企查查官网显示，正大天晴药业股份有限公司是合资企业，中方为国有企业。是由泰国正大集团、正大制药连云港有限公司、江苏省农垦集团有限公司、中国药科大学科技实业集团总公司等五家企业投资组建的国家重点高新技术企业。正大天晴是集科研、生产和销售为一体的创新型医药集团企业。

正大天晴药业集团是集科研、生产和销售为一体的创新型医药集团企业。 正大天晴药业企业结构是什么 正大天晴药业集团和康龙化成是两家都是医药制造行业的大型企业，两家企业在企业规模、产品研发能力和行业资源方面都有着不俗的表现。

国企。南京正大天晴制药有限公司是由当地国资委控股，泰国正大、江苏农垦两大股东共同投资创建的中外合资企业，是国企。国有企业是指企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。

正大天晴不是国企也不是外企，是合资企业。正大天晴药业集团股份有限公司是由泰国正大集团与中国合作伙伴共同投资成立的企业，它的中方合作伙伴包括国有企业，如江苏正大天晴药业股份有限公司和南京正大天晴药业股份有限公司，以及江苏省农垦集团有限公司等，是一家合资企业。

组织架构图的顶层设计

1、设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。股东是按股份占比来参与企业的决策，提倡同股同权，但股东参与企业经营层的工作较少，有些股东仅以投资的身份出现。

2、顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。顶层设计是一个工程学概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。顶层设计是一项工程“整体理念”的具体化。

3、在“插入”选项下的“SmartArt图形”中，选择“组织架构图”中的具体样式，然后进行文字编辑。word文档怎么制作组织架构图 你好 仔细看看 好好学学 第我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。

4、第一种：Excel组织结构图插入-SmartArt工具-层次结构选择喜欢/合适的模板：获得模板初始文本：替换文本框内容这里有一个技巧：提前复制内容进入SmartArt工具，再全选左侧工具栏空白内容删除，再粘贴已复制内容；或按照原先模板逐个替换。

5、－ 基于流程的组织架构设计方法各个层级上的管理者都倾向于用组织架构图来进行管理。主流的认知是，高管只要能识别组织架构图上应当包括哪些小方框，然后把这些小方框排列成合理有序的层级，并且指派得力干将带领各部门前进，组织就能获得成功。

6、和管理组织图一样，最高的责任人(法人)然后一级一级往下，部门的、课的、组的，每一级责任人还要与最高责任人签定一份安全协议书。

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