品牌管理架构设计，品牌架构策略

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2017年便利店连锁品牌管理公司组织架构和部门职能

店长：负责店铺的日常运营和管理，包括人员管理、库存管理、销售策略制定等。副店长：协助店长进行店铺管理，负责特定方面的运营工作，如收银、客户服务等。财务部门：负责店铺的财务管理工作，包括收入核算、成本分析、预算制定等。

②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。

营销部门：包括品牌管理、市场营销、销售、渠道管理等职能，负责品牌策略、产品推广、市场开拓、销售业绩等方面的工作。研发部门：包括研发设计、技术研发、产品研发等职能，负责产品设计和研发、技术创新和研究等工作。

负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。

超市营运部工作职责：全面负责超市和便利店的营运管理工作，指导各门店的经营活动，掌握各门店的经营动态，及时进行营销分析，并将各种信息及时反馈领导及相关部门。

有连锁或直销店铺工作经验优先，有运营系统建设工作经验优先。

1、第一步、做好前期的调研在开始写策划方案之前，策划者的头脑里最好是做到放空的状态，不能依靠主观想象去进行策划，而言应该先做好市场调研工作，看看品牌的社会认知度是怎样的。将资料收集起来，对背景进行了解，你做的市场调研越细致的话，分析就会越到位，最后的策划方案也会越成功。

2、一份完整的品牌策划方案包含如下五个步骤，依次是市场分析、品牌定位、产品战略、品牌设计、整合营销传播。

3、第一步：要确定品牌的定位一个企业创建一个品牌能否成功，能否占领市场，关键就在于品牌的定位，就拿服装来说，同样是女装，不同年龄段的女性对服装要求就不一样，那么服装企业的品牌定位是年轻女性还是中年女性，是未婚女性还是已婚女性，这就非常重要。

1、下文我们就品牌策划的五个步骤来给大家介绍下：品牌设计：是品牌定位的设计表现，设计的重点是让顾客清楚地看到价值和兴趣；包括品牌标志设计、品牌广告语言设计、渠道形象设计。品牌营销：就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务。

2、品牌战略：在明确品牌定位的基础上，策划公司需要制定品牌战略，包括品牌的市场定位、产品线规划、竞争策略等。品牌传播：在品牌战略的基础上，策划公司需要制定品牌传播策略，包括品牌形象、广告宣传、市场推广等。

3、接下来小编来揭秘品牌策划的几个流程：首先是确定品牌设计对品牌定位的设计，重点是让客户明白的看到商品的价值；包括品牌logo设计，品牌的广告语方向设计，市场渠道形象设计。

4、品牌策划的首要步骤是品牌化决策。品牌化决策是指企业为了实现自身目标而创建品牌形象的过程。品牌化决策是企业品牌策划的基础，它决定了企业未来的发展方向，以及企业品牌的形象和地位。品牌化决策涉及到企业的经营理念、品牌定位、品牌形象、品牌传播等一系列问题。

品牌推广与营销策略进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。一个好的品牌策划可以使一个企业迅速崛起，作为一个企业的决策者必须有一个前瞻性的新愿景，抓住机会，可以看出问题的本质，追踪问题的根源，找到问题的本质，并计划，以一半的努力实现两倍的结果。

品牌广告语，也叫品牌口号，有的企业也拿品牌口号直接做品牌定位，不过，品牌定位是固定不变的，而品牌口号具有阶段性的变化。首先要符合品牌的定位，有冲击力、感染力，能引起消费者的情绪共鸣，还要易传播易读易记。比如康师傅的广告语“就吃这个味”，一读你就知道是食品行业的。

品牌管理有一个好的管理也是非常重要的，这里对于品牌的管理，主要是对品牌形象的设计，运用到的一些知识进行规范，还有就是确定该阶段的目标，并且细分，具体到产品这些小方面，明确战略的意义，建立统一的品牌设计标识系统，是这个工作流程都更加的合理有效。

品牌策划内容包括有背景分析、SWOT分析、消费洞察、核心策略、品牌概念、创意表现、活动策划与媒介策划等。品牌策划对于一个品牌的意义非凡，是伟大品牌的战略思路。

关于品牌管理架构设计和品牌架构策略的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。