个体私营企业协会架构设计，个体私营企业协会是什么组织

个私协会是什么组织

个私协会是由个体劳动者协会、私营企业协会组成，是由个体工商户、私营企业等组织和个人自愿组成，经民政部门核准登记、并接受工商行政管理部门业务指导的联合性非营利社会团体。

工商局个私协即个体劳动者协会属联合性社会团体。个体劳动者协会是依法成立的社会团体。个体劳动者协会：是在中国共产党和人民政府领导下，由全国个体工商户、个人独资企业、合伙企业的个体劳动者组成的联合性社会团体，是党和政府联系广大个体劳动者的桥梁和纽带，是政府管理个体经济的助手。

全国个私协会由个体劳动者协会、私营企业协会组成（以下合称“个私协会”），是由个体工商户、私营企业等组织和个人自愿组成，经民政部门核准登记、并接受工商行政管理部门业务指导的联合性非营利社会团体。

个私企业协会是在中国共产党和人民政府领导下，由个体工商业户、私营企业业主组成的群众团体。由工商局领导，属于同级政府的科级单位。

何谓企业的组织架构

企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言，企业的组织结构在整个管理系统中起“框架”作用，有了它，系统中的人力、物力、信息才能顺利流通，使组织目标的实现成为可能。

企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成，各部分之间存在着怎样的关联，各部分在整个组织中的数量比例关系。企业组织结构表达的是企业的全体人员以怎样的模式及构架被组织起来，形成一个有机的整体。企业组织机构是由一个个职位组合而成的。从这个意义上讲，企业组织结构也是企业的职位系统。

公司组织结构：据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制；根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等；其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。

组织结构(OrganizationalStructure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这三种。

问题三：什么是公司组织机构？ 公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

问题一：什么是公司组织机构公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

特许经营总部组织架构设计的基本原则有哪五个

1、（1）根据组织目标和需要来设计组织结构。（2）分工要合理。（3）权责要明确。指挥管理要统一 这是指特许经营系统的各级经营管理组织必须服从其上级机构的统一指挥和命令。只有这样才能保证指挥统一，避免多头领导和多头指挥。

2、（二）组织结构设计的基本原则有：任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、稳定性和适应性相结合的原则、集权与分权相结合的原则五个原则，下面具体介绍：任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

3、设计组织结构应遵循以下基本原则：(1)有效性原则；(2)分工与协作原则；(3)权责利对等原则；(4)分级管理原则；(5)协调原则；(6)弹性结构原则. 任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。

4、．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。

5、组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则；1有效性原则。

6、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重组织的社会组织。

北京市私营个体经济协会的协会章程

1、北京市私营个体经济协会 章程第一章 总则第一条 本会全称北京市私营个体经济协会，简称北京市私个协。第二条 北京市私营个体经济协会是全市城乡个体、私营企业经营者及从业人员组成，经北京市社会团体行政主管机关核准注册登记的社会团体法人。

2、第一章　总则第一条　为了促进本市私营个体经济在社会主义市场经济体制下健康发展，保障私营企业和个体工商户的合法权益，根据有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本条例。第二条　在本市行政区域内依法登记注册的私营企业和个体工商户适用本条例。

3、北京市私营个体经济协会的职能可分为服务、教育、宣传、协调、监督五大方面。

4、个体劳动者私营企业协会章程 第一章总则 第一条本会全称“襄阳市个体劳动者私营企业协会”，简称“襄阳市个私协”。第二条襄阳市个私协是在市委、市政府领导下，由全市城乡个体劳动者及其从业人员和私营企业组成，经市民政局登记注册的全市性的社会团体。

5、个体私营经济协会是在党和政府领导下，由政府管辖的城乡个体工商户、私营企业及从业人员自愿参加，经政府社会团体登记管理机关核准登记的社会团体法人。

企业架构包括哪些

1、对于企业架构有很多定义，简单来说的话可以说企业架构包括了三个方面的内容，一个是业务的现状和建模，一个是IT的现状和建模，还有就是业务和IT的匹 配。业务重点是流程和数据，IT的重点是应用和技术。

2、组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构：职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。部门结构：是指各管理部门的构成。

3、法律分析： 按照组织架构的特性、适用范围以及优缺点的不同，可以将公司组织结构分为以下几种类型：直线型、职能型、直线-职能型、事业部型、模拟分权型以及矩阵型。 依据管理制度的不同类型，公司组织结构还可以细分为有限公司型、子公司型、连锁型、事业部型和分公司型。

4、公司组织结构：根据组织架构的特征可以分为直线制、模拟分权制、矩阵制职能制、事业部制等；根据组织架构的管理制度类型可以分为有限公司制、分公司制、子公司制等。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

5、企业的组织结构主要包括以下几类： 直线制：一种简单的组织结构，权力和责任从组织的高层直线传递到基层。 职能制：在这种结构中，组织按照不同的职能进行划分，如人力资源、财务等。 直线－职能制：结合了直线制和职能制的特点，既有垂直的管理线路，也有水平的职能划分。

6、U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1 U型组织结构：特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

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