做研发还是项目管理，做研发还是做管理

到底是做项目管理还是搞技术,很纠结的抉择,求指点

1、技术多是在工作层面（施工现场），也就是前台，而管理则是在后台，配备你一批专业人士（如土建、强弱电、给排水、园林工程师等）由你管理。

2、同时个人兴趣爱好也是一方面因素，有些人天生就不适合做管理，他就擅长一个人闷头搞自己的事情，那对于这种人而言深耕技术领域也是一个比较好的选择，只不过不能原地踏步吃老本，必须要对自己有更高要求，比如往高级技师或者领域专家发展。

3、我认为既然是技术部门，当然是要以技术为主，而且我们还可以，制定各种的考核方式来提高员工的技术水平以及绩效，让他们实现自我管理。

4、走技术路线的好处任何一家企业都离不开技术，企业中最重视的就是“技术研发”部分，因为这是企业的核心竞争力。当自己被晋升为中层管理岗位时，首先要考虑的不是走什么路线，而是要客观的分析自己所具备的优势，擅长什么、不擅长什么、做什么能够更容易出成绩。

5、高阶的技术人员也是从低阶做起，成为高阶的技术人员最后也是要具备管理能力，即领导和组织技术团队完成项目或服务。所以在企业工作的要诀是积累具体工作经验，了解企业的文化，即人与人的交流方式和解决问题的途径和特点。有助于在管理岗位上发展，从金字塔底部走上塔尖。

...研发部的项目,请问用研发管理软件好还是项目管理软件好?

看规模，如果还小就按项目管理。如果是部门较大，则两者兼用。如果要直正入轨，就要详细地制定标准化流程，包含的就不只是提到这两种所谓的管理。（感觉上面是提到的两种，只是管理个方式中的两种），做研发精细方面要求很高的，所以要有较严格的架框及反馈才行。

（3）研发项目管理：复杂研发管理软件，实时研发管理平台，项目进度，风险，成本，质量，资源分配等实时管理，研发进度可视化，数据精准，多维度呈现，预警提醒.适用于中大型企业。（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。

选择ERP系统软件主要是以适用为主，IC研发类企业以研发为主，可以用研发项目企业办公人事财务一体化管理软件。以wisagetech公司软件为例：一体化管理软件各个功能模块是按需组合应用在一个软件上，功能包括项目、客户、销售、采购、供应商、人事、财务、办公等模块。

Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。Microsoft Project：一款功能强大的项目管理软件，适合大型项目或复杂项目的管理。

项目管理有前途么?在IT产业里面做技术还是项目管理要好一些?

个人觉得这两个岗位只是对管理和技术各有偏重而已，但具体选择还是要看个人性格和喜好。外向性格喜欢和别人打交道当然选择管理，内向性格喜欢安静钻研当然适合技术。相比较而言管理责任更大，更操心，不仅要安排现场各种作业，协调公司后勤采购，还要和业主打交道，各种协调，催收工程款项等等。

首先，做项目管理（PMP）是非常有前途的。据此前美国项目管理协会发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017－2027）》分析结果，到2027年，中国的项目管理职位空缺将达4600万。未来在中国，项目管理岗位将成为最热门的职业之一。

协调资源。其实我们做每个项目，一般资源都不会很充足，所以这个时候要求我们要把资源协调到位，避免没必要的浪费，如果你这方面处理得好，现在的项目经理和老板也会刮目相看的，以后有重要的任务也会考虑到交给你。计划。

技术人员的职业方向可以有以下几个选择：方向成为项目经理对于很多从事技术方面工作的人员来说，发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既需要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。

只能说，如果做好了，这几个方向的前途都可以，只是，得到的前途是否符合你的定义，就不好说了。给你一个粗略的建议吧，如果你想深挖一个行业，产品经理和解决方案工程师是首选，如果你想寻求职业上更大的可能，接触更多的人和机会，项目经理是首选，但项目经理的职业发展可能会偏动荡。

汽车行业,应届毕业生,刚开始从事研发和项目管理哪个好?

你的担心有点看不懂，你是担心项目经理以后发展不好呢，还是自己干项目经理不合适？如果是前者，我觉得大可不必，汽车行业里面项目经理是必需的岗位，所以 ，只要你胜任，今后发展应该没问题。但是如果是后者，那就要考虑转换岗位，做你擅长的，像你说的，技术岗位。

如果对于技术的提高而言，研发工程师更好。如果想提高客户沟通能力，项目工程师更好。看你的性格吧。刚毕业还是学点技术吧。

研发部门比较好。看个人性格偏向，一个技术岗、一个管理岗；技术科班出身，然后走管理岗是一个不错的选择！长久的来说技术岗不进研发团队之多技术总监、高工。但是也要看性格。总的来说我个人偏好技术人才走管理岗，终极目标利用技术+管理+人脉可以自己创业。

大学刚毕业做技术好,还是做项目管理好

从客观的角度来说，你如果是刚开始工作，主要干的活会偏向技术。毕竟项目管理要求一定的技术能力，更多要求项目经验和经历，一般来说，三到五年以后，你才能真正意义上地做项目管理。女生么，如果对技术没有特别热爱，推荐在长期发展中偏向项目管理，终究比技术一线轻松一些。

通常，想要做好项目管理，必须是懂技术的，所以，建议您先做技术。

做管理好还是做技术，这个问题有些太笼统了，应该说各有优缺吧，而且要看个人的擅长领域。创新工场董事长兼首席执行官李开复就“不想做技术，想做管理”这一问题曾做如下“做管理”是“以后的机会”，不是‘大专里可以学，毕业就可以做“的。

管理好！原因如下：在国企，一般管理的发展和收都比技术的高；领导器重你，当然做管理啦；你以前也其他方面做过协调，也正好锻炼一下自己的领导能力；至于技术，除非你是做得很专业，否则也没啥前途的。

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