如何评价oracle裁员 oracle公司待遇如何

Oracle在中国区大量裁员是否仅仅是因为“水土不服”？

如果仅仅是因为水土不服如何评价oracle裁员，那么Oracle也不可能在中国的软件市场驰骋这么多年。11年以前，也就是2018年之前，中国中国互联网方兴未艾，BAT三大巨头也没有翻起如今这般的巨大波浪，而外企却在中国混的风生水起，11年以前的08年也是Oracle的黄金时代。如今，转眼11年后，国内厂商如雨后春笋般，崛地而起，而昔日的硅谷巨头却因没有探索出合适的道路，在云转型过程中，只能通过裁员之路才能收拾起中国市场的残局，虽然让人不免有些唏嘘，但仅仅归因于“水土不服”也为难显得太武断如何评价oracle裁员了。另外根据3月发布的《2018-2019年中国企业级应用软件市场年度报告》显示，浪潮整体市场份额早已赶超Oracle，跃居第三位。同时，更令国人振奋的是，早在去年4月份时候，浪潮与国际知名开源云ERP厂商Odoo联手推出的国内首款开源云ERP产品——PS Cloud，这款PS Cloud借助Odoo的开源理念，结合国内企业的具体状况，构架出最适合于本土企业的ERP，其开源优势有望打败Oracle。由此看来，无法适应云转型的趋势，是Oracle在中国市场无法站稳脚跟的最大原因，因此裁员也是不可避免的。

Oracle又裁员

就在上个月，全球知名企业级软件公司甲骨文裁撤甲骨文中国区研发中心（CDC）员工员约900余人，其中超500人来自北京研发中心，首批裁撤人员数高达60%的消息可谓轰动一时。

而这只是开始，还远没到结束。

根据最新消息，甲骨文近日在西雅图裁掉了300名员工，目前尚不清楚其中有多少是开发人员。

说到西雅图，甲骨文在西雅图拥有一支基本上由亚麻AWS和微软Azure的前员工组建起来的云计算团队BMC——Bare Metal Clou，，并且是承载着公司未来发展的希望。

CEO拉里·埃里森非常希望能在云计算市场和西雅图的两家巨头一较高下，毕竟微软是甲骨文在数据库行业的老对手了，两家斗了这么多年也没分出高下。

所以尽管甲骨文在中国和总部都大刀阔斧裁员，但谁都没有想过西雅图的云计算团队会被拿来开刀。

不过BMC一直没有在云市场里打开局面，在甲骨文任职长达22年的总裁Thomas Kurian更是直接跳到了谷歌云做CEO，很多外部消息也表示甲骨文的云战略在公司内部存在很大分歧，这估计也就能解释西雅图此次裁员的背后原因了。

其实甲骨文在中国裁员的时候，很多人就有些慌了，养老级公司都大规模裁员了，其他公司还会远吗？要说BAT等国内互联网大厂还不能代表某些趋势的话，当这种情形愈演愈烈到国外 科技 公司，至少真的能说明一些什么了。

拉里·埃里森曾说：

甲骨文后续将何去何从，还是挺期待的。

为何甲骨文公司会出现裁员？

甲骨文公司表示要"精简产品（指Oracle Cloud Infrastructure（OCI））"，而尽快使"Gen 2 Cloud"落地。

事实上，此次遭解雇的工程师多与Oracle Cloud Infrastructure Classic （OCIC）有关。OCIC属基础版本Oracle Cloud Infrastructure。2016年公司推出OCI后，便开始把OCIC淘汰。此次公告所指的精简产品，应该即指该业务分支的裁员。

而OCI作为OCIC的改良版，是一款包含计算、储存、数据库等功能于一身的云服务平台。但即使是这样，自推出以来，因为其收费高昂等因素，市场反响一直未如理想。据市场研究公司Gartner在去年八月发布的数据，当时在云计算市场领域，亚马逊市占率为51.8%；微软为13.3%，阿里巴巴占4.6%，谷歌占3.3%。而甲骨文则未能进入市占率前五。亚马逊AWS云服务CEO Andy Jassy曾在公开场合将甲骨文云服务形容为"老数据库"，指其"又贵又不好用"。

作为应对，甲骨文在去年的OpenWorld大会上，宣布推出第二代Cloud云服务（Gen 2 Cloud），并称第二代Cloud云服务更注重"安全性及自动化性"，足以应对愈加频繁及智能的网络攻击。有意思的是，OCI及Gen 2 Cloud的研发人员主要位于西雅图。此或可证明本次规模性裁员有派斗成分。

从此次裁员来看，未来甲骨文的业务重心或将会放在OCI及第二代Cloud云服务上。在公司主页职位招聘上，大部分招聘属于OCI项目。此证明了公司仍希望改进OCI，以获得市场。

此外，亦有美国媒体称，不排除此次裁员是由于迫于兑现财务承诺压力所致。当前正是甲骨文财年的最后一季，对于甲骨文而言至关重要。在本季中，公司需要完成全年最终的销售业绩及年度目标。由于甲骨文正从软件向云服务的转型，业务收入或不理想。

在此情况下，裁员这种可直接削减成本而重组成本又不计入报表的方法或许成为了甲骨文为兑现承诺的权宜之计。

补偿 100 万？ Oracle 裁员 900 人！

尘埃落定！

5月7日，甲骨文确认中国区首批裁员900余人，5月22日需完成签字确认。

据悉，此次主要裁撤的是 Oracle 中国区研发中心（CDC）相关人员，其中超 500 人来自北京研发中心，而整个 CDC 共约 1600 人，意味着首批裁撤人员数额达到近六成。第二批裁员或将在 7 月进行。

Oracle赔偿方案已出

有人笑着离开 ****有人哭着挣扎

说到裁员，大家最关心的还是赔偿方案。

据悉此次甲骨文对离职员工的补偿方案，根据签解约合同的时间，分为三个等级。解约合同签得越早，补偿越多。

5月22号之前签解约合同， 是N+6的赔偿，再往后签合同就是N+1了。

****本次赔偿方案中，对高工资的员工进行了限制 ，当员工日常工资超过 3 倍社会平均工资时，将按照 N（3 倍社会平均工资）+6 员工日常工资，这一方案进行赔偿。

目前 Oracle 中国员工的平均工资为 48959 元，如果在Oracle工作2年的员工，就可以拿到8个月的工资。对此方案，非常满意较为年轻的员工，他们表示：“虽无奈，但比国内其他企业好很多，处理结果非常满意”，甚至有传言说到100万赔偿，随后网络上评论也都表示“羡慕”：

但一些级别高、年龄大的员工对这样的安排并不满意。他们表示，N+6的赔偿条件看似很高，但对资深员工来说，并不公平。

一位资深员工说，“现在公司把（月）工资上限只打到2.5万元，很多级别高的员工，工资远远超过这个数。”更有年龄大的员工担忧，短时间内可能找不到工作。

曾经风光无限，****近两年频繁裁员

******Oracle究竟怎么了？******

1989 年，Oracle 正式进入中国市场，是第一家进入中国的世界软件巨头。曾经，Oracle曾是高薪高福利的代名词，更被认为是继微软之后，全球收入第二多的软件公司。

10多年前，应届毕业生首选的选择基本是外企。工资高、福利好和不加班，公司知名度高，几乎是所有程序员的梦想工作的公司之一。

生于忧患死于安乐，这句话放在甲骨文身上再合适不过，过往的成功使得甲骨文不再愿意接受改变，也导致其在新时代来临时，没有及时赶上飞驰的云计算列车，甚至还站到了新技术的对立面上。

不过随着大数据以及云计算的快速发展，甲骨文很快就感到了阵阵寒意，越来越多的企业用户开始用云数据中心取代传统数据中心。这一方面导致传统服务器的更换频率越来越低，冲击了甲骨文的服务器业务。

当Oracle决定反击时，市场早已形成格局。AWS，紧随其后的是微软、IBM 和谷歌。

所以，综上述，裁员的原因可以归结为两个：

1.转型云计算需要研发投入，而研发投入需要从原有业务产生，而云计算又会对原有业务产生冲击。

2.财务状况较差，导致盈利情况不佳，所以必须必须通过断臂造血。

赔偿再厚道，****依然伤了员工的心

网络效应明显

纵观Oracle的历史，这次裁员已不是第一次：

就本次裁员来看，资历较深的老员工居多，平均年龄都在37岁以上，所以对赔偿仍是不满。媒体云头条在5月7日晚间发文爆料，中关村软件园员工在附近拉横幅抗议Oracle中国裁员。

横幅上书写了“加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对”、“我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手！”等内容。

在不可逆的浪潮之下，这些员工能够期盼的，或许只有裁员后的赔偿问题。但目前大环境各大名气都在优化调整，面对突然被裁员，他们仍难免面临生存压力，不过网上也有猎头表示：“员工不用担心，我们已经在蹲在门口哄抢人才了！”

群内提供免费的Java架构学习资料（里面有高可用、高并发、高性能及分布式、Jvm性能调优、Spring源码，MyBatis，Netty,Redis,Kafka,Mysql,Zookeeper,Tomcat,Docker,Dubbo,Nginx等多个知识点的架构资料）合理利用自己每一分每一秒的时间来学习提升自己，不要再用"没有时间“来掩饰自己思想上的懒惰！趁年轻，使劲拼，给未来的自己一个交代！

无论最终结果如何，我们一起祝福他们，能够尽快调整好生活状态，迎接未来！

对此，你怎么看呢？裁员薪酬该如何分配才合理呢？欢迎留言，碰撞出火花。

如何评价Oracle（中国）裁员

砍的主要是硬件部分的人，这部分人应当很多是SUN部分的。Solaris和Sparc产品线一直不温不火，所以被砍也算情理之中。

而且云时代这2样东西确实很难有大作为了。

与之对应的是IBM的POWER-AIX，未来也不看好。

Oracle为何裁员？

近几年Oracle一直在进行不同程度的业务调整重组，裁员对甲骨文这个公司来说也不是新鲜事了，这次官方号称为了“探索云技术模式下最好的客户体验"，于是就裁了近1000人……但是好像这两年Oracle云转型一直不太理想，一直是传统数据库为代表，肯定是比不上专门做云计算的企业了，国外的SAP、Odoo好像都比它做得好吧，加上号称“SAP杀手”的Odoo去年还和浪潮合资成立了PS Cloud，本地化做得很成功了，企业为啥要选云转型乏力的Oracle？

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