sap业务调研 sap行业当前现状

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南北外贸ERP系统建设总体规划是什么

1、因此，专业的外贸软件，比如畅想外贸软件，会在引入中外先进管理理念的基础上，借鉴同行业内先进的应用模式和管理实践经验，以行业解决方案的形式充分体现企业所在的行业特色，快速构建客户个性化的ERP应用系统。

2、也就是说在深化ERP应用的今天，我国多数企业的ERP应用目标，以及信息化规划等项目目标仍不尽明确量化，或者说这些目标主要都是一些比较定性的目标，难以具体实施、控制和考核。

3、兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。因此，究竟是否利用旧系统，如何利用好旧系统，在系统建设前要进行统一评估和规划。

4、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

大体按照需要提问，主要问题框架为 1。组织机构 2。财务基本情况综述 3。总账及税 4。供应商往来 5。客户往来 6。关联交易 7。资金管理 8。成本费用考核组织架构 9。员工往来日常费用核算 10。成本费用核算 11。

． FICO的特点：PP是几乎每个项目都不一样，所以做起来又苦又累，而FICO几乎每个项目都差不多，FI没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作。

SAP公司将这个平台称为：mySAP ERP，它是一个可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，包括三个层面：战略层面、运营层面和技术架构。

1、SAP实施方法论涵盖五大步骤，包括：项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。SAP业务蓝图设计的原则是：站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理，不易于用户理解和遵循。

2、我负责财务模块的，我从财务的角度说下蓝图的设计。 FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

3、WM是指仓管管理（warehouse management），MM指的是物料管理（materials management）。

4、MM（物料管理），以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。

5、SAP MM(Material Management) 物料管理是SAP R/3系统的一个模块 PP(Production Planning)模块，中文名称为生产计划模块 SD(Sales and Distribution)模块，中文名称为销售与分销模块。

对于普通顾问来讲sap业务调研，做SAP项目第一个阶段就是要进行业务蓝图设计，这是众所周知sap业务调研的事情。而业务蓝图设计sap业务调研的重要步骤就是要搞清楚as-is，也就是说当前业务调研。

第一，“部门的收入和费用必须清晰，必须是一个可以独立核算的单位”。也就是说，这个部门收入是明确存在的，而且为sap业务调研了获得这种收入，它的费用也是很明确的。第二，具备作为一个独立的公司应具备的功能。

制定阿米巴经营的实施计划阿米巴经营的推进实施目标确立后，需要制定三年实施计划和当年的具体实施计划。要求明确具体的工作任务和明确的时间节点，内容要涵盖从阿米巴经营的启动到正式运行全过程。

）内部的购销。内部购销是指物资在企业内部经营单元之间的流转，简单地说就是阿米巴单元之间的买卖关系。实现自主经营的单位独立核算，需要对半成品进行定价，定价方式是对销售给客户的产品进行倒算。

1、SAP顾问就是从事SAP咨询服务的人，对于顾问的工作，可以从不同的分类上了解：按照顾问入职公司的类型分为甲方顾问和乙方顾问。

2、甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的（大部分）和自由顾问（freelancer，少数）。

3、SAP顾问的主要工作是根据企业客户的需求来提出信息化管理的解决方案并加以实施，从而满足企业的信息管理的工作。按照工作形式，SAP顾问一般分为实施顾问和运维顾问。

4、SAP内部顾问：主要是为已经上好SAP系统的企业做后续的维护工作，譬如企业业务流程变化了，那么内部顾问就需要在SAP系统中做相应的配置和改变) 。

FI相关sap业务调研的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司sap业务调研，FI相对各家公司都比较规范和一致sap业务调研，流程概念较弱。

项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

这个业务蓝图设计并不是sap mm模块专有的概念sap业务调研，它实际上是完成一项工作的过程方法的最终体现。近年由于erp系统的流行，所以随着erp的推广，该说法也得到了大范围的普及。

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