erp和供应链管理系统 erp与供应链管理

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erp概念和供应链概念有什么区别erp与供应链管理的区别与联系

ERP是模拟生产型公司的经营。是一个生产型企业内部的管理。供应链包括三个环节，生产商、供应商、销售商。生产商就类似于ERP，供应商就相当于物流，销售商相当于店铺销售。是一条龙的。是三家企业的总分算到最后的比赛成绩中的。

描述SCM和ERP之间差异的最基本的方法之一是，当SCM处理来自外部供应商或供应商的原材料的数据时，ERP的处理是更侧重于内部工作流程。

供应链管理系统只管理企业的物流，而ERP系统是覆盖企业的人、财、物的综合管理平台，是对企业所有资源的整体规划管理。典型的ERP系统包含财务管理、人力资源、生产管理、项目管理、设备管理、物料管理等模块。

ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。

ERP包含：财务会计、供应链管理、管理会计、内部控制、成本会计、计划管理、生产管理、HR、CRM、PLM、OA等多种模块和功能。供应链管理师ERP系统的一个组成部分。

供应链管理和ERP，只能说ERP是其中一部分工具，但是供应链管理不仅仅使用ERP。

1、ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。

2、供应链管理和ERP，只能说ERP是其中一部分工具，但是供应链管理不仅仅使用ERP。

3、一般来讲，ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。SCM：()系统即供应链管理系统。

4、从管理思想上看，ERP内包含了供应链的管理思想，ERP内包含的范围大一些，供应链扩展为供需链，这种管理思想也是ERP管理不可缺少的。

供应链包括三个环节，生产商、供应商、销售商。生产商就类似于ERP，供应商就相当于物流，销售商相当于店铺销售。是一条龙的。是三家企业的总分算到最后的比赛成绩中的。现金流控制是核心。广告投放是难点。

ERP和供应链管理的关系 SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。

以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。不难看出供应链管理是ERP物料管理的延伸与强化，其中有部分的功能交集，但无所属关系。

1、ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。

2、供应链管理和ERP，只能说ERP是其中一部分工具，但是供应链管理不仅仅使用ERP。

3、ERP包含：财务会计、供应链管理、管理会计、内部控制、成本会计、计划管理、生产管理、HR、CRM、PLM、OA等多种模块和功能。供应链管理师ERP系统的一个组成部分。

4、ERP 系统是建立在信息技术基础上，重在对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。

5、一般来讲，ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。SCM：()系统即供应链管理系统。

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