补数单怎么在erp系统操作 补数法怎么做

ERP生产管理系统操作步骤？带图说明

（1）添加生产订单：打开ERP—选择生产模块—生产订单—添加生产订单。

（2）查看生产订单：生产订单添加完成后—点击生产列表中“详情”—查看订单的基本资料、成产订单的每个环节。

（3）查看订单物料需求：打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单列表-点击“订单详情”按钮—点击“物料需求”按钮—查看订单物料需求及关联的单据。

（4）查询生产订单进度明细：打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单进度明细查询-选择需要查询的日期，便可看到订单的基本信息、产量进度、工艺进度等详情。不仅如此，智邦国际ERP生产管理系统还能从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，流程自动衔接，实现生产管理一体化。满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业从根本上改变传统生产管理模式,以上是以智邦国际生产管理系统为例来说的，个人经验，望采纳！

如何进行erp单据处理及退补料

一、简介：企业采购业务中可能针对已入库的货物由于质量、合同等问题会进行退库，ERP中针对已入库材料的退库通常有三种解决思路。

二、所需工具：ERP系统，已做入库处理的业务单据

三、步骤：

1、直接新增红字退库单，填写供应商、物料及数量信息后签字；财务对红字入库单进行发票结算。优点：操作简便。缺点：系统中无法溯源原订单进行业务的跟踪。

2、在采购入库单中基于原订单进行退货，选择退货-采购订单，选择原订单，系统基于原订单生成一张红字入库单，财务做红字入库单结算。

优点：业务可追溯，补货时直接参照原订单即可做到货或者入库。缺点：大批量的入库要分拣出退货的物料所属的采购订单，操作繁琐。

3、新增红字采购订单，到货或者入库，财务做结算。

优点：流程清晰，便于理解；缺点：原订单上没有追溯性，且不同供方的材料要通过不同的订单区分，操作繁琐。

四、注意事项：

不同的ERP处理思路不同，但基本都是这三种方式的延伸，注意结合企业ERP特点选择实用的解决方案。

erp系统里票据补录怎么操作

的入和维护及其后续处理在此进行。如果和现金联用，票据在承况、贴现、委托收款时自动产生现金、银行存款日记账。应收票查询管理界面如图2-16所示。

图2-16

1.1.2. 准备事项

1、定义好部门、员工信息。

2、定义好会计科目。

3、定义好应收单业务类型、付款方式。

4、定义好货币及其汇率信息。

5、菜单’窗口’中选取了’保存后自动新增’，那幺录入新单存后，系统自动给出一份空白录入单。

6、在菜单’窗口’中选取了’删除时提示’，则在删除记录时，系统会给出提示记录。否则删除时不提示。

7、如果和现金、总账系统联用请启用现金、总账系统。

erp系统如何操作

你可以下载相关的软件说明，或是帮助，进行了解和操作。

某汽车有限公司Exact-ERP系统操作手册:

目 录

一、基础操作说明 3

1．系统默认按钮（在所有的模块中用到） 3

2．基础数据建立 5

2．1 建立新客户：设置公司，财务，借方数据，借方 5

2．2 产品基础数据建立流程：设置公司,物流,项目数据,项目管理 7

2．3 原材料基础数据建立 ：设置公司,物流,项目数据,项目管理 10

二、业务操作流程 13

1．销售生产流程操作说明 13

1．1建立销售单：销售单会计，Enter，销售单 13

1．2工艺准备通知单: 系统维护,报表,工艺准备通知单 16

1．3 建立产品物料清单：生产，配方，配方 16

1．4 生成产成品生产订单：销售单会计，处理，建立生产订单 17

1．5修改生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 19

1．6 调整生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 21

1．7 生产准备周计划:系统维护,报表,生产准备周计划 21

1．9 核料员核料，打印限额领料单：生产、生产订单、释放 22

1．10 领用原材料，仓库保管员扣料：生产毛坯：生产，生产订单，释放 24

1．11 登记毛坯送达车间日期: 生产，生产订单，键入，生产订单 25

1．12 产成品生产完工入库：生产，生产订单，完成,完成生产订单 26

1．13 完成延期交货：销售单会计，处理，完成延期交货，人工 ，按销售单号 29

1．14打印发货票：销售单会计，输出，交货单，试算 30

1．15 修改延期交货数量：销售单会计，处理，完成延期交货，人工 ，按销售单号 31

1．16 仓库实际扣料：销售单会计，输出，交货单，最后 32

1．17 打印发票： 错误！未定义书签。

2．采购管理操作说明 33

2．1输入采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 33

2．2 修改采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 34

2．3 批准采购订单：存货管理，处理，批准，采购订单 35

2．4 打印采购订单：存货管理，输出，采购订单 36

2．5 输入采购收货单：存货管理，Enter,接收，按定购单分类 36

2．6 打印收货单：存货管理，Enter,输出，接收 39

3．盘点流程操作说明 40

3．1 打印盘点清单：存货管理，输出，存货清单 40

3．2 输入盘点数量：存货管理，Enter,纠正次数，数量，输入绝对货架数量 42

erp系统如何操作?

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，那么如何进行ERP系统的常用操作呢？

工具/原料

方法/步骤

1.查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。

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2.查询BOM表：每一款成品都会有对应的BOM表，可以从系统中查出对应的下阶零件料号，方便操作。

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3.查询成品下阶材料：每一个物料都会查到及下阶，精准到原材料及铜材料的下阶用量和来源码查询。

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4.查询库存：可以查询所有零件及成品的库存状况，工单备料、工单异常、重工工单等等都可以直接查询，一目了然。

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5.零件料号反查主件料号：既然可以通过成品料号和零件料号查询其下阶料号，那么肯定可以通过下阶料号查询对应上阶料号。

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6.查询标准成本：可以查询成品生产的标准成本价，包含人工成本和制作成本，也可以查询零件的单价及用量。

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7.部门领用单：杂项发料作业，如果你需要去仓库领取物料或成品，只需要打一张部门领用单签核即可。

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8.委外工单：主要是指委外操作，若厂内无法制作的可以委外操作，即提供材料给厂商，厂商加工后再给回。

ERP系统怎么操作？

ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业）: 1.项目负责人及项目小组成员的定案,并制定工作内容和奖罚制度; 2.ERP上线计划制定,模块先后顺序及时间安排,每周要进行计划和实际的检讨,一定要有解决的方法,不要流于行势; 3.工厂的ERP需求分析整理,同软件的差异,并讨论是否有其他可替代的方法,但不能 影响现在的运作; 4.定义二次开发的内容; 5.编码体系的制定和讨论定案; 6.编码工作; 7.培训; 8.试运行,要有部门的人员去用,对执行力的考验,没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行); 9.上线替代手工作业.10.效果确认,如同实际有偏差时,重新分析问题所在.

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