erp信息系统分为哪两大类，erp信息系统岗位分工有哪些

erp系统一般分为哪几种?

erp系统一般分为制作业erp、食品erp、电商erp等等。

企业实施ERP系统需要的投入是非常巨大的，提高利润，降低运作成本，加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术"，对于企业的未来发展是绝佳的投资。ERP解决方案的成功实施，提高企业利润，增强市场竞争力，使客户更为满意，为企业资产增加了持续价值。

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ERP如何分类？分为哪几种版本？

根据各行同还改型多分类，分为两种版本。

大体上分两种种文字形式种图文形式根据各行业同还改型多分类。

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统指建立信息技术基础上系统化管理思想企业决策层及员工提供决策运行手段管理平台ERP系统集信息技术与先进管理思想於身成现代企业运行模式反映时代对企业合理调配资源大化地创造社会财富要求成企业信息时代生存、发展基石。

进步地我们从管理思想、软件产品、管理系统三层次给出定义：由美国著名计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出整套企业管理系统体系标准其实质MRP II（Manufacturing Resources Planning,制造资源计划） 基础上进步发展而成面向供应链（Supply Chain）管理思想；综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成ERP管理思想灵魂。

调整运用企业资源企业发展重要标志便合理调整和运用上述资源没有ERP样现代化管理工具时企业资源状况及调整方向清楚要做调整安排相当困难调整过程会相当漫长企业组织结构只能金字塔形部门间协作交流相对较弱资源运行难於比较把握并做出调整信息技术发展特别针对企业资源进行管理而设计ERP系统问题。

ERP阶段(Enterprise Resource Planning)进入ERP阶段计算机核心企业级管理系统更成熟系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面功能配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策功能成企业进行生产管理及决策平台工具。

erp系统有哪几种?

erp系统有电商erp、房地产erp、装饰公司erp等等。

ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

ERP系统分为几个模块(erp系统的各个主要模块有哪些)

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。

财务管理模块企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

一、会计核算

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。

二、财务管理

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：

财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。

财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。

财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

生产控制管理

生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。

物流管理

一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。

二、库存控制用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。

三、采购管理确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。

人力资源管理

人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

一、人力资源规划的辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出最终决策。

制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

进行人员成本分析，可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。

二、招聘管理人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持：

a进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量；

b对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本；

c为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

三、工资核算

四、工时管理

五、差旅核算系统能够自动控制从差旅申请，差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。

ERP如何分类?分为哪几种版本(erp分为哪两种类型)

一.大体上分两种种文字形式种图文形式根据各行业同还改型多分类。

二.ERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统指建立信息技术基础上系统化管理思想企业决策层及员工提供决策运行手段管理平台ERP系统集信息技术与先进管理思想於身成现代企业运行模式反映时代对企业合理调配资源大化地创造社会财富要求成企业信息时代生存、发展基石

进步地我们从管理思想、软件产品、管理系统三层次给出定义：

1．由美国著名计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出整套企业管理系统体系标准其实质MRPII（ResourcesPlanning,制造资源计划）基础上进步发展而成面向供应链（SupplyChain）管理思想；

2．综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成ERP管理思想灵魂软件产品；

3．整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于体企业资源管理系统

具体来讲ERP与企业资源关系、ERP作用及与信息技术发展关系等表述下：

1.企业资源与ERP

厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都企业硬件资源人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工劳动热情等企业软件资源企业运行发展些资源相互作用形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值基础反映企业竟争发展地位

ERP系统管理对象便上述各种资源及生产要素通过ERP使用使企业生产过程能及时、高质地完成客户订单大程度地发挥些资源作用并根据客户订单及生产状况做出调整资源决策

2.调整运用企业资源

企业发展重要标志便合理调整和运用上述资源没有ERP样现代化管理工具时企业资源状况及调整方向清楚要做调整安排相当困难调整过程会相当漫长企业组织结构只能金字塔形部门间协作交流相对较弱资源运行难於比较把握并做出调整信息技术发展特别针对企业资源进行管理而设计ERP系统正针对些问题设计成功推行结必使企业能更好地运用资源

3.信息技术对资源管理作用阶段发展过程

计算机技术特别数据库技术发展企业建立管理信息系统甚至对改变管理思想起著估量作用管理思想发展与信息技术发展互成因环路而实践证明信息技术已企业管理层面扮演越来越重要角色

信息技术初管理上运用也十分简单主要记录些数据方便查询和汇总而现发展建立全球Internet基础上跨国家,跨企业运行体系初略分作下阶段:

A.MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)

企业信息管理系统主要记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面工作

B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)

企业信息管理系统对产品构成进行管理借助计算机运算能力及系统对客户订单、库物料、产品构成管理能力实现依据客户订单按照产品结构清单展开并计算物料需求计划实现减少库存优化库存管理目标

C.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)

MRP管理系统基础上,系统增加了对企业生产心、加工工时、生产能力等方面管理实现计算机进行生产排程功能同时也财务功能囊括进来企业形成计算机核心闭环管理系统种管理系统已能动态监察产、供、销全部生产过程

D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)

进入ERP阶段计算机核心企业级管理系统更成熟系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面功能配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策功能成企业进行生产管理及决策平台工具

E.电子商务时代ERP

Internet技术成熟企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接数据交换能力从而强化了企业间联系形成共同发展生存链体现企业达生存竟争供应链管理思想ERP系统相应实现方面功能使决策者及业务部门实现跨企业联合作战

由此见ERP应用确有效地促进现有企业管理现代化、科学化适应竞争日益激烈市场要求导入已经成大势所趋

erp系统都包括什么?

erp系统包括会计核算、财物管理、生产控制管理等功能。

电子商务时代所带来的巨大信息量是人力处理所不能完成的，管理系统中必须加入一定的智能化处理功能，才能协助人们有效地完成各项管理工作。目前ERP正朝向具备商业智能的信息系统方向发展，以便使决策者能在更短时间内得到有效的信息，及时回应市场的变化。

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