交货计划生效sap，交货计划与交付计划

SAP采购业务处理流程介绍

1、采购用sap系统的流程：原料进厂后安排司机停在指定区域，品管部进行30％取样抽检，合格后允许过磅，否则退回。

2、需要说明的是，这种操作方式并不是SAP推荐的，不应在实际业务中大量采用。具体流程如下：移动类型101已在后台设置为自动创建定单。

3、你用的系统有WM模块，需要WM那边做一下发货。如果你现在发货的工厂是没有WM系统的话，原因只有一个，那就是你copy工厂的时候把原工厂的storagelocation也copy过来没有修改，问题就出在这，被copy的那个工厂是有WM系统的。

4、SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。

sap的mm模块,关于采购订单报表的交货日期问题。

你要比较的就是订单的交货日期和实际的交货日期的比较。一般批量导出订单信息就可以了。如果是已经交货的订单，它会记录实际交货时间和订单上要求的交货时间。具体的要看你们系统的设置。我们的再订单一览中。

但是，如果检查后发现物料可用日期居然在当前日期之前，则说明用户需求交货时间无法满足，系统会重新计算，这次是物料可用日期向后推算，推算出可以交货日期，也就是 交货日期=物料可用日期+运输时间+装货时间+分拣/打包时间。

需要管理好供应商，让他们做到交货期相对固定。说到底，SAP只是一个系统，它仅能提供一些工具。

你的交货单出了问题。是因为你在做销售订单的时候的交货日期没选择好就保存了，所以现在不能处理了。处理方法：看看销售订单的计划行，时间为哪天，然后交货单创建就用哪天就OK了。

SAP系统怎么实现按照清单进行合同拆分_sap内部订单结算规则

1、实际结算型内部订单从属于公司代码，只有在输入公司代码后才能维护结算规则，在对该订单记帐后不能再更改公司代码。故不适合同一内部订单用于几个公司的情况，如员工个人订单（可能发生公司间调动）。统计型订单。

2、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。

3、第一步，先查这个内部订单中是否有维护结算规则，事务码KO02，菜单“转到---结算规则”，系统会转到维护结算规则的界面，在“类”处选择结算规则，内部订单一般可以结算到FXA资产、CTR成本中心、ORD订单、G/L总账等。

4、通常情况下根据商务谈判结果，直接在SAP中维护供应商、采购价格、货源清单等基础信息。采购审批：SAP中采购申请具备审批功能，需要每次输入采购申请号进行审批，使用起来不大方便，不能实现类似于OA办公系统的流程审批。

5、创建公司代码：需要在SAP系统中创建总公司和分公司的公司代码，并且将其相互关联，以便进行跨公司代码的结算。

6、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

交货计划生效sap的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于交货计划与交付计划、交货计划生效sap的信息别忘了在本站进行查找喔。