sap采购降本分析报表，采购降本图表

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间接材料采购的降本策略

1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。推行定额管理，降低制造费用。加强预算控制，降低期间费用。

2、替代品或替代供应商：评估和寻找替代品或替代供应商可以帮助降低采购成本。这可以包括对不同供应商进行竞争性评估，寻找价格更具竞争力的替代品或材料，并保持对市场变化的敏感。

3、通过付款条款的选择降低采购成本。如果企业资金充裕，或者银行利润较低，可采用现金交易的方式，这样更为快捷高效。

4、集中采购将企业各部门所需物资集中起来，形成批量定货。避免各部门自行采购，分散了批量优势。精减供应商数量压缩供应商数量，选择符合条件的优秀供应商，降低采购管理费用，获得供应商提供批量订货的价格优惠。

5、第三，集中采购或联合采购可以避免分散采购中人力上的浪费，达到提高效率，降低成本的目的。第四，实施集中采购或联合采购可以避免库房，库区的重复建设，造成资金浪费。

1、选中字段后按F1，再点界面上“技术信息”那个钮，锤子和叉子的标志，里面会显示表和字段名，不过不是所有的字段都可以。

2、SAP系统是一个大型的企业资源管理系统，包含物料管理模块（MM)、生产管理模块(PP)、销售模块（SD）、财务模块（FICO）、人力资源模块（HR)、仓库管理模块（WM）、质量管理模块（QM)、等模块。

3、在所有的实际WBS的底表后面加个S，就是标准WBS的底表。

4、看你冲销的是哪种凭证，和原始凭证存储在一张表中。比如冲销的物料凭证还是在MKPF和MSEG表里，冲销的会计凭证还是在BKPF和BSEG里。

1、首先进入SAP系统主页面。其次在用户菜单找到采购量，输入公司代码。最后选择导出到需要的文件夹导出即可。

2、手工创建如果想使用单独采购订单来采购通常自己生产的物料，如果系统配置允许，可以在销售订单中覆盖该项目类别。尽管，sap r/3系统的标准版本不支持该事务。

3、想要把SAP系统的过账日期库存导出来可以用这个方法：MB5B按照过账日期查询库存，你可以试试看 SAP中导出期末或指定日期库存的话可以这样操作在财务或物流的相关审计中，审计方有时会要求导出指定日期的库存。

料工费的确定，通过系列的参数设置，以及costing run之前的检查工作，确定其标准单价、BOM量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。

入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的，等来的时候才是最终的成本，差异就是这两者不一样造成的。

生产成本收集器是SAP归集生产成本的一种方式，标准成本估算是用来计算产品标准成本的。这是两个概念，无可比较性。

原材料初始价格设置方法如下几种：初始化可以直接在MM02物料主数据中设置；MR21变价可以设置标准价；对于原材料若启用物料分类账或者标准成本估算，发布的价格若选择采购信息记录，则可以更新物料标准价格。

导致分配后结余为负数（过量）。CO中的实际/计划/差异，计划是人为手工录入的计划数，不一定是标准成本。计划就是你们预计的成本费用金额。与公司内部管理有关。如：管理费用预算数。或者计划A产品成本20000元等。

SAP不能凭空计算出某个数据，需要输入原始数据，并定义计算公式。人工成本最简单的方法就是找HR提供，如果启用了HR模块，可以在HR模块中操作。

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